建筑企业材料管理开题报告

随着建筑行业的快速发展和国家对建筑工艺的不断提升，建筑企业对材料的需求量与日俱增。如何实现建筑企业对材料的高效管理，避免浪费和滞销，是如今建筑企业发展中迫切需要解决的问题。因此，本文拟就建筑企业材料管理开展研究。

一、建筑企业材料管理的意义

建筑企业材料管理是建筑企业将其建筑工程所需的材料数量、种类、规格、质量要求、采购及供货的管理系统。良好的材料管理能够节约成本、提高工作效率、保证工程质量。具体而言，它的意义在于：

• 节约成本：通过合理的采购、使用和保养材料，避免了因材料浪费和滞销等导致的额外成本支出。
• 提高效率：通过管理建筑企业所需材料的数量、种类、规格、质量要求等信息，能够有效地提高施工效率，降低工期。
• 保证工程质量：材料的质量对工程质量起到重要作用。通过材料管理的科学性和完善性，能够从源头上预防建筑质量问题，提高建筑工程的质量。

二、建筑企业材料管理的核心内容

建筑企业材料管理主要包含下列核心内容：

1. 建立材料档案：对建筑企业所用材料建立详细的档案资料，包括材料名称、规格型号、发货单位、生产厂家、性质、用途、使用期限等。
2. 开展供应商购材管理：定期与供货商联系，了解材料的质量和价格等信息，做好用材选取和价格谈判等工作。建立供应商材料外贸损失鉴定制度，以避免企业在使用材料时可能带来的风险。
3. 优化材料进销存流程：通过科学的材料进货、销售和库存管理体系，实现材料进销存流程的优化，有效地减少了浪费和滞销材料，降低了材料管理成本。
4. 材料使用计划和预算: 根据建筑企业规划分析，制定合理的材料使用计划和预算计划。同时服务管理制度也是比较重要的计划内容之一，做好服务管理操作规范的建设，确保服务管理能够有效运行。
5. 做好材料装配：建筑过程中需要对材料进行安装和拆除，做好这一过程的管理，确保材料的安装和拆除都能够符合建筑工艺要求，令工程质量得到保证。

三、建筑企业材料管理的发展趋势

随着信息技术和互联网的发展，建筑企业材料管理也呈现出一些新的发展趋势，主要包括：

1. 信息化改造：通过引进互联网技术与管理信息系统，建立一种新的材料管理模式，让更多的数据在系统中汇聚。使管理变得高效化，减少材料管理成本。
2. 智能化管理：借助物联网技术实现材料数据的实时采集和监测，加强材料的追踪和管理。
3. 绿色化材料：绿色化建材的应用将成为建筑节能降耗的重要领域。在材料管理中，将更多地采用环保材料，使用可重复利用的材料。
4. 全球化采购：建筑企业材料管理将更多地开展全球采购，加强与国外市场的联系，获取更加优质的材料资源。

建筑企业材料管理是建筑企业提高经济效益、保证工程质量的重要手段。在建筑企业材料管理过程中，强调材料的种类、数量、质量的管理，有效地降低了建筑过程中的成本，提高了施工效率，这是未来建筑行业中需要强调的研究方向。