建筑企业如何保证质量管理

建筑企业的成功离不开优质的工程质量，而保证工程质量的关键在于质量管理。质量管理是一项综合性的工作，需要企业全员参与，不断学习和改进，才能够实现杰出的工程质量。下面是建筑企业如何保证质量管理的几个方面。

1. 内部管理体系

建立完善的管理体系是保证质量管理的核心。内部管理体系包括文件管理、流程管理、责任管理、检查管理等等，要建立规范、协调、全过程的工作管理流程。文件管理包括流程文件、标准规范文件、标准操作文件等，有利于统一管理。流程管理是指将每一个具体的工作都分解为一个个流程节点，并明确各流程间的关系和要求。责任管理是对过程中的每一个环节和每一个工作的责任归属做出明确规定，并通过检查和评估实现对责任的落实。检查管理重在发现和纠正错误，包括日常检查和专项检查。

2. 安全意识培训

安全意识培训是保障施工安全的重要环节。要建立企业安全标准化管理体系，培训员工安全技能，提高安全意识。具体的培训内容包括岗位操作规程、安全行为培养、安全事故应急处置等。要加强施工现场的安全管理，建立完善的安全生产规章制度，加强现场巡查和监督，严格按照安全程序操作。

3. 建材管理

建筑施工需要消耗大量的建筑材料，建材管理直接影响工程质量。建筑材料要具备质量稳定、安全、功能完善的特点，选取合格材料对保证工程质量至关重要。建筑材料应从质量、环保、供货能力等多方面加以考量，严格把控材料的选用以及入库、使用、退库等过程，确保使用的材料符合要求。

4. 人才团队建设

构建具有专业素质、职业道德、责任心的人才团队，是保证工程质量的有效保障。施工人员要有丰富的实践经验和科学的理论知识，能熟练掌握施工标准和规范，具有较强的安全意识和危机处理能力。同时要加强对工程质量重要性的教育，培养良好的质量管理思想。拥有一支出色的人才团队，才能够够实现项目管理、施工管理、质量管理的提升。

5. 质量问题的处理与反馈

在建筑施工中，难免出现一些问题或者失误，及时进行处理和反馈是保证工程质量的重要环节。质量问题应该首先有严格的记录，并分析问题的成因和责任，通过完善的流程和管理措施进行纠正。同时需要及时反馈到全员，完善质量管理体系。在实际施工中，应避免把问题掩盖下去，更不能将问题推给其他环节，从而让质量问题得到真正的解决和提高。

保证工程质量是建筑企业的核心竞争力之一。建筑企业要建立完善的管理体系，加强人才队伍的建设、提高员工的安全意识，实行建材的严格管理，建立完善的质量问题处理机制，从而不断提升施工质量和工程效益。