建筑企业在外施工财务制度

建筑企业在外施工是指企业在自建工程施工的同时，承揽其他企业或个人委托的工程施工服务。建筑企业在外施工是企业业务拓展的一种方式，可以增加企业的业务量和利润，同时也需要建立完善的财务制度来确保施工的质量和资金安全。

建立合规合理的财务制度

为确保建筑企业在外施工的财务管理和内部控制，建立合规合理的财务制度是非常必要的。该财务制度需要包括以下方面：

1. 建立完备的施工合同管理制度，包括合同的签订、履行、变更、索赔、结算等各个环节。

2. 建立完善的工程量清单管理制度，包括工程量标准、计量单位、计量凭证、计量支付等方面。

3. 建立资金管理制度，包括资金的调度、支付、收取、结算等方面。

4. 建立财务核算制度，包括财务的账务处理、财务报表编制、纳税申报等方面。

5. 建立审计制度，对施工过程中的财务活动进行审计和监督。

财务制度的落实

建立合规合理的财务制度仅仅是开始，最重要的是落实。建设企业在外施工财务制度的落实可以从以下几个方面入手：

1. 短期内，调配专业能力较弱、责任较轻和信息较少的新人进入施工财务管理板块来取得实战经验。

2. 对于稳定的央企和知名地产企业，可以建立财务专员负责对其施工财务管理进行专业化管理。

3. 建立统一的成本控制岗位，负责对施工成本进行实时控制。

4. 对每一笔施工款项进行严格的审计，确保款项的真实性和安全性。

5. 在发生财务纠纷时，主动与当事人沟通解决，确保公司利益不受损失。

财务制度的完善

施工财务管理是一个长期的过程，需要不断完善。为此，建筑企业在外施工财务管理中需要：

1. 不断与相关政府部门、专业机构沟通交流，及时跟踪有关法规政策的变化，并及时调整并完善财务制度。

2. 在施工过程中，建立安全清单、施工过程监管等管理制度，为后期的财务核算和审计提供便利。

3. 集中精力研究新技术、新制度、新方法、新思维，推进财务管理的现代化和科学化。

4. 不断提高财务人员的业务水平，通过培训和学习提升施工财务管理的专业化和规范化水平。

财务管理的好处

建筑企业在外施工的财务管理对企业的发展具有积极的促进作用：

1. 有利于加强企业内部的管理，提高效率和质量。

2. 有利于规范和完善企业的业务流程，提高企业的管理水平。

3. 有利于稳定企业盈利能力，确保企业的可持续发展。

4. 有利于企业与客户之间的沟通和理解，增强合作的信心和规范性。

建筑企业在外施工的财务管理是企业发展的重要支撑，建立合规合理的财务制度、完善施工财务管理，落实财务制度的执行，不断优化和提高施工财务管理的水平，是加强企业内部管理，提升企业核心竞争力的重要手段。