对于小型建筑公司来说,财务课题是一件重要的事情,也是公司长远发展的关键之一。但是,与较大规模的公司相比,小公司在管理财务方面可能会面临一些问题。
小公司可能面临的财务问题
1.缺乏专业人员
对于小公司来说,雇佣一位全职的会计师有时候可能会超出预算,因此,他们往往会把这样的工作交给一个多才多艺的员工处理。虽然这是种创造性的解决方案,但它可能会导致财务管理问题。
2.财务文件混乱
小公司往往没有单独的财务部门,文件处理可能不够规范。这可能会导致账务混乱、发票遗失,最终会影响到税务问题、预算规划和财务报表。
3.无法应对突发财务问题
规模较小的公司可能会面临突发财务问题,如意外事故、资产损失、供应链中断等问题。如果没有备用资金,可能会导致公司陷入困境。
小公司财务管理的优势
虽然小公司面临一些独特的财务问题,但是他们也有一些优势,优势包括:
1.简单的财务结构
小公司通常不像大公司一样,有复杂的全球贸易关系和高度复杂的收资结构。对于小公司来说,建立起清晰简单的账务流程通常更加容易,这也意味着小公司更容易掌握自己的财务状况。
2.灵活的预算规划
对于小公司来说,更容易根据实际情况灵活调整预算,以更好地应对突发财务问题。同时,小公司可能会表现出比大公司更强的预算管理技能。
3.更密切的公司联系
对于小公司,所有员工都在同一屋檐下工作,这也意味着他们距离财务决策制定者更近。这种贴近感意味着小公司更容易识别潜在的财务问题,并更快地采取措施。
从账务角度来看如何更好地管理财务
1.识别固定开支和变动开支
一个好的财务计划可以确保公司在需要的时候有足够的资金。为了制定这样一个计划,小公司需要确定存在哪些类型的支出,以及支出是否会变化。例如,公司租金和薪水开支通常是固定的,而其他开支则可能会随着时间而变化。
2.建立简单的预算模型
卡内基梅隆大学的教授罗伯特·A·莫伦表示,对于小公司来说,制定一种具有高度复杂性的预算模型是不必要的。相反,建立简单的模型并定期对其进行审核通常更为重要。
3.委托会计师事务所
虽然雇佣会计师可能会超出预算,但是小公司可以委托会计师事务所协助处理财务问题。这种方式更加灵活,可以根据需要进行调整,帮助小公司在一定程度上避免财务问题的出现。
虽然小公司可能面临一些财务问题,但是掌握财务规划和简单的会计技能,会对公司的长期发展产生积极的影响。一些简单的管理措施,包括清晰简单的财务流程、灵活的预算规划以及委托会计师事务所等操作,都可以帮助小公司更好地管理他们的财务能源。