建筑项目部岗位职责和分工

建筑项目部作为建筑施工企业的重要部门，承担着项目管理、施工监理等重要职责，其良好运转对工程质量的保证至关重要。以下为建筑项目部常见岗位职责和分工。

项目经理

项目经理是建筑项目部的核心岗位之一，主要负责项目计划、施工管理、质量控制等重要事务。其主要职责包括：

• 制定项目计划，并按照计划开展管理工作。
• 负责项目资源的调配、协调和管理工作。
• 制定和监督质量控制标准，并根据实际情况随时进行调整。
• 负责与建设单位、监理单位等相关外部机构的协调工作。
• 根据项目需要，协调各岗位人员的工作，确保项目的顺利进行。

技术负责人

技术负责人是建筑项目部中的重要岗位，其主要职责是进行施工技术管理、技术指导等事务。其主要职责包括：

• 负责施工各项技术工作，按照公司规定对施工技术进行监控、检测与改进。
• 制定施工技术方案，并实施技术安全措施。
• 对施工现场的质量、安全、环保等情况进行监督把控工作。
• 与各建设单位沟通，协调解决技术方面问题。
• 负责技术培训和管理工作，提高团队整体技术水平。

施工管理员

施工管理员主要负责项目日常施工管理、对施工过程进行协调调配等事务。其主要职责如下：

• 负责组织施工工作，安排施工队伍，分配资源。
• 根据项目计划制定作业计划，安排、监督施工进度。
• 监督施工现场质量、进度和安全等方面的情况。
• 协调项目中各项工作，确保项目的整体顺利进行。

质量安全员

质量安全员是建筑项目部中重要的职位之一，其主要职责是对项目的质量和安全进行监督、检查和评估，确保项目的质量和安全。其职责包括：

• 制定质量控制标准，制定策略和程序。
• 执行质量检测和逐项检查，在检查发现不合格项时，及时提出改进意见，确保工程的质量和安全。
• 协助上级人员为工程质量和安全配备必要的设备和物资资源。
• 掌握安全和环保监测数据，及时提出建议，提高项目安全及环境保护水平。
• 指导和检查技术规程的执行情况，确保质量安全达到公司要求。

财务管理员

财务管理员是建筑项目部中重要的职位之一，其主要职责是对项目的财务管理、核算等事务进行监控和管理，以确保项目的财务状况稳定和合理。其职责包括：

• 了解建筑工程相关财务政策法规，负责项目财务管理；
• 编制项目清单、结算单，审核施工进度款和施工质量费。
• 对财务收支进行分析、核对和记录，及时发现和解决财务问题。
• 制定财务和税务策略，并在实施过程中及时调整。

以上是建筑项目部常见岗位职责和分工，每个岗位都承担着自己的重要职责和责任，其良好运转对建筑施工企业的发展至关重要。各岗位之间相互协作，共同完成项目任务，提升整个企业的核心竞争力。