建筑单位工程项目管理职责

建筑单位工程项目管理是指对建筑工程项目进行全面管理和控制的活动。它包括项目的计划、设计、建造、验收、移交和维护等各个环节。

总体管理

建筑单位工程项目管理的总体管理职责包括：

• 编制项目管理计划，制定项目执行方案和安排任务；
• 制定工程项目的技术策划和工程质量控制计划，并负责实施；
• 协调各专业人员的工作，确保项目顺利进行；
• 跟踪项目进度和成本，及时调整项目计划；
• 进行工程设计、施工、验收、移交和维护等各个阶段的管理，确保项目顺利实施。

设计管理

建筑单位工程项目管理的设计管理职责包括：

• 指导工程设计人员进行工程设计，确保设计方案的有效性和可行性；
• 审核和审查工程设计文件，确保设计文件符合相关法规和标准；
• 编制设计管理计划和设计文件审核标准，并监督执行；
• 组织工程设计变更的审核和审批工作，确保设计变更的合理性和可行性。

施工管理

建筑单位工程项目管理的施工管理职责包括：

• 指导工程施工人员进行工程施工，确保施工的有效性和安全性；
• 审核施工计划和施工组织设计，确保施工计划和施工组织设计符合相关法规和标准；
• 组织工程变更的审核和审批工作，确保工程变更的合理性和可行性；
• 审核和审查工程施工图纸和施工方案，确保施工方案的有效性和安全性；
• 监督施工现场的安全生产和环境保护，确保施工工作的顺利进行。

质量管理

建筑单位工程项目管理的质量管理职责包括：

• 建立质量管理体系，指导施工队伍贯彻落实项目质量管理要求；
• 审核和审查工程质量管理计划和工程质量验收标准，确保符合相关法规和标准；
• 监督和检查施工过程中的质量管理工作，确保工程质量符合相关规定和标准；
• 组织工程质量验收工作，确保工程质量符合相关规定和标准。

安全管理

建筑单位工程项目管理的安全管理职责包括：

• 建立安全管理体系，指导施工队伍贯彻落实项目安全管理要求；
• 审核和审批工程安全管理计划和安全验收标准，确保符合相关法规和标准；
• 监督和检查施工过程中的安全管理工作，确保工程安全符合相关规定和标准；
• 组织工程安全验收工作，确保工程安全符合相关规定和标准。

移交和维护管理

建筑单位工程项目管理的移交和维护管理职责包括：

• 编制移交和维护计划，确保工程移交顺利进行；
• 监督工程移交过程，确保移交的有效性和安全性；
• 建立维护管理体系，确保工程在整个使用寿命内得到有效的维护和管理；
• 协调维修和保养工作，并监督执行，确保工程的安全可靠运行。

建筑单位工程项目管理是建筑工程项目成功的关键因素之一。只有通过科学、规范、有效的管理，才能达到优质、高效、安全的建设目标。