建筑公司资质人员配备不齐

在现今的建筑市场上，建筑公司人员的配备是十分重要的，尤其是公司的资质人员更是至关重要，因为他们负责着公司施工的整个过程，直接关系到施工质量和安全。然而，在建筑公司中资质人员配备不齐的情况屡见不鲜。

资质人员缺乏

资质人员是建筑行业中不可或缺的人才。他们不仅需要掌握各种相关专业知识，还需要承担部分设计、管理、质量控制等职责。因此，建筑公司如果想在市场上取得优势，就必须要有足够的资质人员。

但是，在实际工作中，我们可以发现一些建筑公司缺乏高素质、有能力的专业人员，导致很多工程质量不高、安全隐患大。

原因分析

建筑公司资质人员配备不齐的原因大概有以下几个方面：

成本问题

很多建筑公司面临成本控制的压力，不能承担高额的人员薪资和其他费用。而且在低迷的经济环境下，部分公司承接的工程量逐渐减少，导致公司降低了人员数量，包含资质人员的数量在降低。

行业门槛低

建筑行业由于进入门槛低，造成一些从事建筑工作的人员素质有限，同时也影响到建筑公司对人才的招聘工作。如果公司招聘的资质人员层次不高，那么公司往往会面临质量问题。

管理不严

有些建筑公司对人员的要求不高，不过分关注人员素质和能力，同时也缺乏严格的管理机制，容易导致公司资质人员配备不齐或是有些人员的素质较差。

影响

建筑公司资质人员配备不齐，对工程质量和安全产生着直接的影响。缺乏出色的资质人员的建筑公司，工程质量往往难以得到保证，出现质量问题，造成人身及财产损失，从而导致公司形象也大受影响。

解决办法

对于建筑公司资质人员配备不齐的问题，可以从以下几个方面入手：

提高行业门槛

建筑行业需要加强行业自律，严格把控资质证书的发放，提高门槛。这样可以从根本上杜绝素质较差。此外，通过加强行业规范和标准，进一步提升行业的整体素质，也能促进建筑公司内部资质人员的施工质量。

加强人才培养

建筑公司应该注重人才培养和发掘潜力，通过培训和学习提高员工的技术能力和主观能动性，同时也可通过合法途径的组建班组，引入中出色技术人员，改善公司技术力量和资质人员配备不足的状况。

提高工作管控

建筑公司要严格落实工作人员的入职、教育培训、考核、晋升、奖惩等管理制度，加强对人员素质的把控，同时建立完善的监督机制，加强对工程施工的检查和管理。

资质人员配备不齐，是建筑公司在发展过程中，必须要解决的问题。通过加强行业门槛、加强人才培养和提高工作管控等方式，可以全面地推进建筑公司的发展，从而让企业在竞争中处于靠前地位。