建筑公司怎么材料管理制度

建筑公司材料管理制度的重要性

建筑公司的材料管理制度是一项十分重要的工作，这个制度的良好实施可以在所有层面上提供各种各样的效益。建筑材料是建筑过程中的主要组成部分，它们的数量和质量不仅会在整个工程的进度上产生影响，还会对最终建筑物的稳定性和安全性产生影响。因此，就需要非常重视材料管理制度，才能保障工程立项实行，并且防止经济损失与生命财产损失。

材料管理制度的内容

建筑公司的材料管理制度包括以下内容：

• 材料的采购计划
• 材料采购的审核过程
• 材料的储存管理
• 材料的追踪
• 材料使用的审批和调拨
• 其它相关规定

材料采购计划

材料采购计划是材料管理制度中最基础的部分。材料采购计划应该根据建筑工程的施工计划，详细地列出所需材料的种类、数量及采购时间，并指明采购的责任部门及人员，以确保采购工作的正常开展。

材料采购的审核过程

在材料采购的过程中，需要制定一套审核流程。这套审核流程应该清楚地规定采购所需材料的品牌、型号、数量、质量等基本要求，要求采购人员严格按照材料的规格参数采购。同时，还要对材料的供应商做出必要的审查和评估，确保采购的材料符合相关质量标准。

材料储存管理

建筑公司需要对存储在施工现场的材料进行分类、标识和储存，以确保所有材料详细可查，容易识别，并且安全可靠。此外，还应定期对材料进行检查和维护，避免损坏、丢失或遗漏。

材料追踪

在建筑工程中，每个材料的来源和去向都需要进行追踪。通过建立明确严密的材料追踪系统，能够预防和解决材料的滞留、遗失和浪费等问题，对于建筑工程的进度和质量都具有重要意义。

材料使用的审批和调拨

在施工现场，建筑公司需要详细掌握每种材料的使用情况。建立一个严密的审批机制，不仅能对材料的使用进行控制和管理，还能及时调配材料，保障建筑工程的顺利施工。

其它相关规定

建筑公司的材料管理制度还需要具体规定材料使用的相关条款、许可和管理措施，如对可燃性材料的存储和使用规定，对特殊材料的使用和保管规定等。同时，要对循环材料、有害材料等特殊材料的管理予以重视，保护环境，确保施工安全。

建筑公司的材料管理制度是建设行业的基础性工作，它直接关系到施工工程的进程和质量。建筑公司只有严格按照这套制度来实现相关管理，才能够避免许多因“材料问题”而导致的损失和麻烦。