建筑项目部八大员岗位职责

建筑项目部八大员指的是建筑工地上的八个主要管理职位，分别是项目经理、总工程师、质量、安全、施工、机械、材料、成本，下面分别介绍每个职位的职责。

一、项目经理

项目经理是建筑项目部的管理者，主要职责是对整个工程进行全面计划和控制，确保工程进度和质量，同时保证人员安全。其职责如下：

• 领导项目策划和管理，制定项目计划并进行执行。
• 协调各部门的合作，监督和指导工程进度和质量。
• 处理和解决各项建筑项目中的问题和风险。
• 安排和管理人员的工作，保障他们的安全和福利。
• 与客户和其他有关方面沟通，及时反馈工程进度和质量情况。

二、总工程师

总工程师是建筑项目部的技术带头人，主要职责是设计、开发和管理建筑工程中的技术方案，确保项目的技术标准符合国家相关规定。其职责如下：

• 审核和评估技术设计方案，保证其符合国家相关标准。
• 分析和评估建筑项目的土地、环境、气候、材料等各个因素，制定合适的工程设计方案。
• 选取和管理建筑工程所需的各种材料。
• 安排各项技术人员工作，确保施工工艺的合理性和可行性。
• 参与各项重要决策，为项目的顺利开展提供支持和保障。

三、质量

质量保障员主要职责是确保工程的质量达到国家规定的标准，以防止工程中存在的各种问题和风险。其职责如下：

• 制定和实施质量管理规定，确保整个工程过程的质量控制。
• 管理和监控物资的进货、检验、储存、保管等环节，保证工程所用材料的质量。
• 建立材料和构件质量控制标准，实施检测、评估和记录。
• 对各项质量问题进行分析和解决，提出改进方案，优化工程质量。
• 与监理单位进行沟通，确保整个工程符合国家相关质量标准。

四、安全

安全保障员主要职责是确保施工现场和人员的安全，以防止在建筑过程中发生各种安全事故。其职责如下：

• 制定和实施安全管理规定，对施工现场进行安全评估和整改，并对工程人员进行安全培训。
• 安排并定期开展安全检查工作，及时排除潜在的安全隐患和警戒点。
• 管理和监督施工人员的操作，确保工程安全生产。
• 协调救援和应急处理工作，保障施工人员和工程设备的安全。
• 与建设单位、监理单位及安保公司等管理部门沟通，实现协同作战，共同保障施工现场和工程安全。

五、施工

施工员主要职责是根据项目计划进行工程现场施工，确保工程质量和进度达到预期目标。其职责如下：

• 制定和监督施工计划，掌握工程进度。
• 安排和管理各种工程设备和机械，确保施工工艺的可行性和合理性。
• 协调和管理各种施工人员，推进工程的顺利进行。
• 保证施工现场和施工物资的安全，防范施工事故和质量问题。
• 参与各项重要决策，提供有关施工方案的技术支持。

六、机械

机械员主要职责是负责施工现场所需的机械设备的调配、维护和管理。其职责如下：

• 负责施工机械设备的采购、调配和使用，确保满足施工要求。
• 规划和编制机械设备的使用计划，控制机械使用时间和费用。
• 协调机械设备的维修和保养工作，及时处理机械设备故障。
• 制定机械设备的安全管理制度，确保施工现场的机械设备安全。
• 对施工过程中的机械设备进行检测和评估，保证机械设备的使用效率和安全性。

七、材料

材料员主要职责是负责建筑项目的材料采购、管理和储存等工作。其职责如下：

• 选取合适的供应商，协调采购、验收和储存各种材料，保证工程所需材料的质量。
• 管理和保管工程材料，保证其不被损坏或浪费，避免浪费。
• 负责库存的监管、安全、清点等工作，确保库存的准确性和完整性。
• 收集材料报价信息、市场变化等资料，为采购提供科学依据。
• 协调工程材料使用情况，确保工程进度和质量。

八、成本

成本员主要职责是在整个建筑工程控制期间负责成本方面的工作。其职责如下：

• 根据工程计划，预算工程成本、制定项目费用计划。
• 收集有关建筑工程成本的信息，对各种意外成本进行评估和分析。
• 建立成本档案，管理和分析工程成本及其规划，控制工程成本的支出。
• 对所有成本进行严格的审计和管理，确保项目不超支。
• 在各个部门和管理机构之间协调成本、工程进度和质量，提供有效的管理支持。

建筑项目部八大员是建筑工地上非常重要的管理职位，他们各司其职，协作无间，确保了建筑过程的安全、规范和高效。建筑行业需要这样的精英管理队伍，才能不断推动我国建筑业的发展和升级。