建筑企业项目财务管理风险

建筑企业在项目实施过程中，需要综合考虑各种因素，其中财务风险是重要的考虑因素之一。建筑企业项目实施中存在诸如资金周转困难、成本控制不力、收支不平衡等问题，这些问题都可能会导致项目财务风险的出现。本文将从财务风险的概念入手，探讨建筑企业项目财务管理风险的形成原因，并提出降低财务风险的对策。

财务风险的概念

财务风险是指企业在经营过程中，由于市场的不确定性和内部管理的不当而产生的与财务相关的风险。是指企业由于各种因素，导致资产负债表或利润表等财务数据出现负面变化的概率。

建筑企业项目财务管理风险的形成原因

一、资金周转困难

在建筑企业项目实施过程中，资金成本占据着相当大的比例。而资金无法及时周转，会导致项目的资金流动性降低，影响建筑企业的正常运作。

二、成本控制不力

建筑项目是一个综合性的工程，需要涉及到很多方面的成本控制。如果在成本控制方面做的不够好，造成成本的增加，会让整个项目的盈利能力受到影响。

三、收支不平衡

建筑企业项目实施中，很容易存在收支不平衡的情况。如果项目中存在较大的支出，但是收入却无法及时到账，那么就会导致企业的现金流压力过大，影响企业的运营。

四、经营策略错误

建筑企业在项目实施过程中，如经营策略不当，很容易导致企业的财务风险。如果项目经营策略出现失误，就会导致资金、人力、物力等方面的浪费，影响企业的正常经营。

提出降低财务风险的对策

一、建立科学的财务管理体系

对于建筑企业来说，合理的财务管理体系是降低财务风险的基础。建筑企业应该依据自身管理特点和业务特征，建立一套科学的财务管理制度，完善会计制度、财务报告制度等方面。

二、把握资金的流向

对于建筑企业而言，合理的资金流转是保证建筑企业正常运作的重要前置条件。建筑企业应该把握好资金的流向，合理分配资金流，保证资金的周转。

三、合理控制成本

控制建筑项目成本是保证企业正常运作的重要前置条件。建筑企业应采取一系列措施，如加强预算管理、加强成本监控、加强成本控制等方面。

四、执行有效的风险管理策略

在项目实施过程中，建筑企业应该制定风险应对策略，定期开展风险评估与管控工作，做好提前预防和早期预警。同时要加强与金融机构的联系，增加融资来源，降低融资成本，保证企业正常运营。

建筑企业在项目实施过程中，财务风险构成了建筑企业发展过程中不可忽视的重要因素。建筑企业应重视财务风险的管控，从建立科学的财务管理体系、把握资金的流向、合理控制成本、执行有效的风险管理策略等方面着手降低财务风险，保证企业的正常运营。