建筑业公司财务部组织结构

建筑业公司财务部作为公司的重要部门，负责公司的财务管理、会计核算、税务管理、预算计划、资金、投融资、审计监督等工作，直接关系到公司的经济效益和财务稳定。

财务部主要职能

1、会计核算：根据有关会计法律法规，编制公司的财务报表，包括利润表、资产负债表、现金流量表等。

2、税务管理：及时了解国家税收政策和税收管理规定，确保公司的税务合规。

3、预算计划：编制公司的年度预算，及时跟踪预算执行情况，提供决策依据。

4、资金管理：制定公司的资金使用计划，合理配置资金，确保资金的安全、稳定和增值。

5、投融资管理：负责公司的融资工作及投资决策，协调与银行、证券等金融机构的关系。

6、审计监督：对公司的财务管理、会计核算、税务管理等方面进行监督审计，提供独立、客观的意见。

财务部组织结构

财务部通常由财务总监、会计主管、审计主管、税务主管、投融资主管等组成。其中，财务总监是财务部的核心和领导，负责整个财务部门的工作协调和决策。

会计主管负责会计核算、报表编制等工作，审计主管负责审计监督、风险控制等工作，税务主管负责税务管理、税务筹划等工作，投融资主管负责公司融资、投资决策等工作。

财务部还有一些常规的职能部门，如财务会计部、成本管理部、资金管理部、投融资部等，这些部门在财务部门内部协作配合，共同完成公司的财务管理工作。

财务部门的工作流程

财务部门的工作流程主要包括：日常会计核算、报表编制、预算管理、资金管理、投融资决策、税务筹划、审计监督等。

具体流程如下：

• 1、日常会计核算：财务部门负责收集和总结公司的业务数据，进行日记账、总账、计算核算、辅助账等会计核算工作；
• 2、报表编制：根据会计核算结果，编制公司的财务报表，包括利润表、资产负债表、现金流量表等；
• 3、预算管理：根据公司的经营计划和发展战略，编制公司的年度预算，并及时跟踪预算执行情况；
• 4、资金管理：制定公司的资金使用计划，定期对公司的资金流量进行分析和预测，确保资金的安全、稳定和增值；
• 5、投融资决策：根据公司的资金需求和资产配置需要，制定公司的投融资策略，协调银行、证券等金融机构的关系，进行投融资决策；
• 6、税务筹划：了解国家税收政策和税收管理规定，进行税务合规，提供合法的税务筹划方案；
• 7、审计监督：对公司的财务管理、会计核算、税务管理等方面进行监督审计，提供独立、客观的意见。

财务部门的管理要点

1、人员素质：财务部门的员工要具备较高的会计、财务、税务、金融、法律等方面的知识，熟悉公司的业务和行业特点，具有较强的分析判断能力和沟通协调能力。

2、制度建设：建立并完善财务管理制度、会计核算制度、内部控制制度等，确保制度的严密性、规范性和可靠性。

3、信息化建设：实现财务信息化管理，提高工作效率和质量，加强数据安全和保密能力。

4、创新思维：要注重创新思维，开拓新的财务管理模式和手段，提高财务管理水平和经济效益。

5、团队协作：在财务部门内部建立和谐的团队氛围，加强内部协作和沟通。

作为公司的重要部门，财务部门负责着公司的财务管理和经济效益，要认真履行职责和使命，创新思维，实现财务管理的现代化、信息化和规范化。