规范建筑工程造价风险,问题与对策

建筑工程造价风险贯穿项目始终，从投资决策到竣工结算，任何一个环节的疏忽都可能导致成本失控，影响项目效益甚至造成巨大损失。规范建筑工程造价风险管理，对于保障项目顺利实施、控制工程造价、提高投资效益具有重要意义。

本文将围绕建筑工程造价风险管理这一主题，探讨以下问题：

1. 什么是建筑工程造价风险？

2. 建筑工程造价风险的主要来源有哪些？

3. 如何有效识别建筑工程造价风险？

4. 有哪些常用的建筑工程造价风险应对策略？

5. 如何建立健全建筑工程造价风险管理体系？

一、什么是建筑工程造价风险？

建筑工程造价风险是指在工程建设过程中，由于各种不确定因素的影响，导致实际工程造价偏离预期目标的可能性及其后果。通俗地说，就是工程实际花费可能比预算多，也可能比预算少，这种不确定性就构成了造价风险。

二、建筑工程造价风险的主要来源有哪些？

建筑工程造价风险来源广泛，主要包括以下几个方面：

政策法规变化风险：国家和地方的政策法规调整，如税收政策、土地政策、环保政策等变化，可能导致工程造价发生波动。

市场环境变化风险：建筑市场供求关系、材料价格波动、人工成本上涨、通货膨胀等市场因素变化，都会对工程造价产生直接影响。

设计变更风险：设计方案的变更、调整和优化，是工程建设过程中常见的现象，但设计变更 often 导致工程量增加、工期延长，进而引发造价上升。

地质条件变化风险：工程地质勘察资料的局限性以及地质条件的复杂性，可能导致实际施工过程中出现 unforeseen 的地质问题，增加工程处理费用。

合同管理风险：合同条款不严谨、合同执行不到位、索赔管理不善等，都可能导致工程造价失控。

管理因素风险：项目管理水平低下、组织协调不力、投资控制不严、信息沟通不畅等管理因素，也会增加工程造价风险。

三、如何有效识别建筑工程造价风险？

识别风险是进行风险管理的首要环节。常用的风险识别方法主要有：

专家调查法：组织经验丰富的专家，通过座谈会、问卷调查等形式，对项目可能存在的风险进行分析和预测。

案例分析法：收集和分析类似项目的风险案例，从中吸取经验教训，找出本项目可能存在的风险因素。

流程分析法：对项目实施过程中的各个环节进行梳理，分析每个环节可能出现的风险因素。

SWOT分析法：从项目自身的优势、劣势、机会和威胁四个方面进行分析，识别潜在的风险因素。

四、有哪些常用的建筑工程造价风险应对策略？

针对不同的风险来源和风险程度，可以采取不同的应对策略：

风险规避：对于无法控制且可能造成重大损失的风险，应尽量避免。对于政策法规变化风险，可以选取暂缓项目投资，等待政策明朗后再做决策。

风险转移：将部分风险转移给其他单位承担，例如通过购买保险、签订分包合同等方式，将风险转移给保险公司或分包单位。

风险减轻：采取措施降低风险发生的概率或损失程度。对于材料价格波动风险，可以通过签订长期供货协议、提前采购等方式进行规避。

风险自留：对于一些轻微的风险，可以通过自身的力量进行消化和承担。对于一些小额的索赔，可以通过协商解决，不必进行仲裁或诉讼。

五、如何建立健全建筑工程造价风险管理体系？

建立健全的风险管理体系，是有效控制工程造价的关键。主要包括以下几个方面：

明确责任主体： 建立健全风险管理组织机构，明确各部门和人员的责任和权限，形成风险管理的责任网络。

制定风险管理制度： 制定完善的风险管理制度，明确风险识别、评估、应对和监控的流程和方法，为风险管理提供制度保障。

加强信息沟通： 建立畅通的信息沟通渠道，及时收集、传递和处理风险信息，确保风险信息共享和及时决策。

强化风险预警： 建立风险预警机制，对可能出现的风险进行预测和预警，提前做好应对准备，避免风险扩大化。

注重经验积累： 及时总结风险管理经验教训，不断完善风险管理体系，提高风险管理水平。

规范建筑工程造价风险管理是一个系统工程，需要各方共同努力，才能有效控制工程造价，提高项目投资效益。只有不断完善风险管理体系，增强风险防范意识，才能实现工程建设的预期目标，促进建筑行业的健康发展。