营改增下建筑企业分包模式-建思品

近年来，我国建筑行业的发展在政策和市场的推动下愈加活跃。尤其是营改增的实施，使得建筑企业分包模式更加成为建筑行业的主流。营改增体系下，建筑企业正面临诸多挑战，而分包模式的优势也逐渐被大家所认可。

从2017年起，我国对于燃气、邮政和建筑业等行业的增值税率取消了3%的低税率，而将其中的2%税率提高至11%。这即是营改增给建筑企业带来的变化之一。

基于此，建筑企业的增值税含量被极大地提升，在税负加重的情况下，企业的税负也随之上涨。因此，企业需要采取更加有效的方式降低成本，提高自身的利润率和市场竞争力，此时采取分包模式就成为了一种出色的选取。

建筑企业采用分包模式，可以有以下优点：

1.有效控制成本。采用分包模式可以有效控制企业在成本方面的开支，建筑企业可以将某一部分的工程委托给供应商，降低业务成本，从而提高创收的能力。

2.缩短工期。分包模式可以有效的协调各个环节的工作进度，提高项目管理的效率，使项目完成的速度更快。让建筑企业更快的获得资金支持与客户好评。

3.提高市场竞争力。采用分包模式可以提高建筑企业的市场影响力，通过分包建立专业供应商网络，提高效率，降低成本，提高企业的市场竞争力与品牌忠诚度。

采用分包模式时，建筑企业也需要考虑到一些问题。比如质量问题，分包商的资质认证，施工过程管理等等。因此，建筑企业需要根据不同的业务需求和施工情况来选取分包商。

在分包前，建筑企业更需要明确分包商的工作职责与范围，制定相应的工作计划和目标，明确工程前置条件和交付要求，保证工作的标准与质量。

综上所诉，建筑企业采用分包模式可以有效降低企业在成本方面的开支，提高市场竞争力，缩短工期。然而在采用分包模式的过程中，建筑企业也需要注意相关问题，确保工程质量并提高自身市场影响力。

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营改增下建筑企业分包模式