根据需求变更进行的建筑工程施工合同管理及监督
在建筑工程施工过程中，由于各种原因，可能会出现合同形势变更的情况。合同形势变更是指在合同签订之后，由于外部环境、技术条件、法规政策等发生变化，导致合同条款、工程内容或工程量等发生变动的情况。
合同形势变更的原因
合同形势变更可能出现的原因很多。以下是一些常见的原因：
法规政策变更：政府在工程施工过程中可能会对相关法规政策进行调整，例如环保要求、建设标准等的变化。
技术条件变化：在施工过程中，可能会发现原先的设计方案存在问题，需要进行调整或修改。
市场需求变化：建筑工程的市场需求可能会发生变化，需要对工程内容进行调整。
环境因素变化：建筑工程所处的环境可能会发生变化，例如土地利用规划的变更、地质条件的变化等。
合同形势变更的管理及监督
在合同形势变更的过程中，合同管理及监督至关重要。以下是一些管理及监督的措施：
1.及时沟通
合同签订双方应保持及时、有效的沟通，及早发现和沟通合同变更的情况，并协商解决方案。双方要保持公正、诚实、守信的原则，遵守合同约定，共同应对合同变更。
2.变更管理流程
建立合同变更的管理流程，明确变更的申请、审批、备案等各个环节，确保变更管理的规范性和透明性。要建立变更申请的书面流程，明确变更事项、变更原因、变更影响等内容，并经过双方协商确认后，进行相应的批准或备案。
3.监督审查
在合同变更过程中，需要进行监督审查，确保变更的合法性和合理性。监督审查可以由第三方机构或专业人员进行，对变更的合同内容、变更费用进行评估和审查，保护双方的利益。
4.资金储备
在签订施工合同时，可以预留一定的资金储备，用于应对合同形势变更所造成的费用增加或减少。根据过往的经验，合同形势变更所造成的费用变动可以在原合同总价的5%-10%范围内，具体根据变更内容和影响来确定。
5.合同追踪
合同签订后，需要对合同的执行情况进行追踪和监督，及时发现合同形势变更的可能性，做好相关准备。同时，对合同形势变更的处理及时记录，形成相关的文件和资料，以备后续的管理和审查。
合同形势变更是建筑工程施工过程中常见的情况，通过合同管理及监督，可以有效地管理合同变更。及时沟通、规范流程、监督审查、储备资金和合同追踪是管理合同形势变更的重要措施，可以保护双方的利益，确保工程的顺利进行。