建筑工程项目管理全书内容(建筑工程项目管理全书:提高建筑工程项目管理水平)
建筑工程项目管理是通过规范化、系统化和科学化的管理方法,实现建筑项目的高质量、高效率、低成本的施工过程,达到建筑施工行业持续可持续发展的管理思路。建筑工程项目管理全书作为一本系统介绍建筑工程项目管理的全面性教材,通过全面梳理建筑工程项目管理学科的发展进程、理论、经验和方法,对建筑工程项目管理的全面性概念、基本原则、组织结构和工作流程进行梳理和理论阐述,对提高建筑工程项目管理水平和提升建筑业发展质量有着重要的作用。
建筑工程项目管理全书的主要概念
建筑工程项目管理全书首先要介绍的是建筑工程项目管理的主要概念。主要概念包括:工程项目、建设工程项目管理、建设工程项目管理体系、工程项目管理及建设工程项目管理体系中的子系统等。尤其是建设工程项目管理体系,是在当前建筑施工行业中,提高和改进建筑工程项目管理水平所必须掌握的一种管理科学体系。
建筑工程项目管理全书的理论基础
建筑工程项目管理理论基础主要包含工程项目、工程管理、工程管理学科、工程项目管理等。工程项目管理理论主要是从工程项目的管理活动出发,通过对项目的管理方法、管理工具、管理技术、管理过程等具体要素进行分析探讨,逐步形成的。这些管理理论都是建筑工程项目管理全书的重要组成部分,是建筑工程项目管理的理论基础,实施建筑工程项目管理工作的必要依据。
建筑工程项目管理全书的基本原则
建筑工程项目管理全书中,基本原则是进行具体的建筑工程项目管理操作基础。包括建筑工程项目管理全过程的规划、组织、执行、监控和控制等方面的基本原则,这些基本原则是实现建筑工程项目管理的目标、保障建筑工程项目管理的质量和效益,达到满足建筑行业对建筑工程项目管理的需求和要求的基础所在。
建筑工程项目管理全书的组织结构
建筑工程项目管理全书的组织结构是建筑工程项目管理整体架构设计的显现,它包括项目组织结构、项目计划管理、项目质量管理、项目成本管理、项目资源管理等子系统。这一系列子系统,充分考虑到建筑工程项目管理实施过程中各个环节的具体需求,形成了一个高效便捷的管理体系。
建筑工程项目管理全书对建筑行业发展的重要意义
建筑工程项目管理全书对建筑行业发展具有重要的推动作用。通过系统化、规范化、科学化的建筑工程项目管理方法,可以提高建筑工程项目的质量和效率,降低建筑工程项目施工成本,确保建筑工程安全,提高建筑行业的竞争力,促进建筑行业持续、可持续的健康发展。
建筑工程项目管理全书是一本完整介绍建筑工程项目管理理论、方法及实践的权威性教材。该全书对于提高和改进现有建筑工程项目管理方法及促进建筑行业的可持续发展具有极其重要的意义。
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