建筑项目经理式承包合同(建筑项目经理部承包合同)
建筑项目经理式承包合同是一种常见的建筑工程合同形式。该合同形式建立在建筑项目经理与业主之间的合作基础之上，项目经理在工程承包过程中负责整个工程的组织、协调与管理，力求实现工程项目的高质量、高效率和高经济效益。
建筑项目经理式承包合同的优点
相对于传统承包方式，建筑项目经理式承包合同具有以下优点：
1. 项目管理协调能力强
项目经理承担了整个工程的协调、管理和监督工作。因此，他能在全局视角下，更好的把握工程的整体进度和质量，及时发现和解决问题，使工程保持在预算和时间范围内，并保证最终成果符合业主要求。
2. 工程施工质量高
通过项目经理式承包合同，可以规范承包工程的管理、监督和审计流程，确保工程施工质量、工程进度和当地环境要求得到满足，并保护业主利益。
3. 成本控制有效
项目经理承担了整个工程承包的责任，对工程的成本、质量和时间的控制能力自然较强。此外，建立合同的风险、质保、惩罚等条款，并设立审计制度，也可以有效控制成本。
4. 提高了承包商的专业性
通过项目经理式承包合同，承包商可以通过高效的项目管理体系，提高自身的专业性水平，提高设计效率、施工工艺水平，进而实现工程的优化。
建筑项目经理式承包合同的注意事项
在签订建筑项目经理式承包合同前，业主/承包商应注意以下几点：
1. 合同的基本条款
签订合同前，应查看合同的基本条款，关注概述、描述范围、服务内容、合同期、付款方式、金额等。同时，应确定合同文件的格式和规范，以及相关工程文件的审查和监督流程。
2. 风险管理
在签订建筑项目经理式承包合同前，应注意合同中关于风险管理的条款，例如，保证金、保险、惩罚和互相豁免条款等内容。双方应预见工程可能出现的风险，并在合同中规定相应的措施。
3. 质保、质控
签订建筑项目经理式承包合同前，应注意合同中关于质保质控的条款，双方应预见工程可能出现的质量问题，并规定相应的措施。同时，应明确双方对质量检查的责任与义务，建立专业的质量管理机构。
建筑项目经理式承包合同是近来比较流行的工程管理方式。它建立在项目经理和业主之间的合作基础之上，秉持着高质量、高效率、高经济效益等核心价值，充分发挥了双方的优势。签订建筑项目经理式承包合同是保证工程质量、投资效益和风险管理的重要手段。但合同签订要求双方具有明确的责任和义务，才能保证工程成功推进，完美收官。
建筑项目经理部承包合同
随着城市化进程的不断加快，建筑项目的数量与规模越来越大。各种项目需要有专业的建筑项目经理部来进行管理和协调，以保证工期的顺利实施和质量的高水平达成。在建筑项目经理部的承包过程中，一份详细、明确的合同尤为重要，下面就对建筑项目经理部承包合同的具体内容进行讲解。
合同目的和范围
建筑项目经理部承包合同是指建筑项目业主与承包商签订的用于建筑项目经理部管理的合同，其目的是为实现工期和质量等目标提供支持和保障。
合同的范围一般包括以下方面：
- 项目经理部的组建和运营管理
- 工程施工管理和协调
- 工程设计审查以及合同管理等工作
- 其他相关的技术服务和管理支持
合同的主要内容
合同的签署
合同需由双方签署，包括合同的有效期、签署日期、合同编号等等。此外，还需明确合同的解除方式和必要条件。
合同的支付方式
在建筑项目经理部承包合同中，支付方式是非常重要的条款。主要包括服务费用的计算方式、支付方案以及付款时间。
项目经理部机构的设置和管理
项目经理部机构是承包商为实现合同约定的建设工程而组建的机构，各项管理工作需要明确规定。该部门的主要职责是：管理建筑项目的各个方面，确保工程进度和质量达标。
项目管理方案
建筑项目的管理需要制定详细的方案。该方案需包括质量、进度、安全、成本、环保等各个方面的计划和措施，确保工程的高效、安全、高质量、满足环保标准等。
风险管理
建筑项目管理涉及到很多风险，如质量风险、安全风险、工期风险等，因此合同还需详细说明各种风险管理措施，保障建筑项目顺利实施。
建筑项目经理部承包合同的意义
建筑项目本身具有很高的风险性，项目经理部的存在可以增强工程的管理和协调效果，有助于使工程顺利进行。建筑项目经理部承包合同的制定可以保障各方面的利益，在实际合作中也有着明确的指导意义。
当合同条款明确、详尽、合理时，可以使承包商和业主之间的合作更有序、高效，更好地服务于工程项目。
在建筑项目经理部承包合同中，需要将各种条款明确规定，包括签约双方、支付方式、项目经理部的机构设置和管理、项目管理方案、风险管理等。该合同的落实可以规范工程实施的各种方面，提高工程的质量和效率，保障各方面的权益。