建筑企业技术中心设备管理
建筑技术中心是公司管理技术创新、技术研究、技术开发、安全管理的重要部门，设备管理是企业技术中心保证科研工作的必备手段。对于建筑企业技术中心设备管理而言，相信许多人都深有感触，下面我们一块儿来讨论一下这个话题。
设备管理的重要性
建筑企业技术中心经常开展各种科研工作，这些工作需要各种实验室设备。正因为设备的重要性，设备管理就变得格外的重要。设备的维护、管理不好，不仅会影响设备使用寿命，还会导致后期科研工作受到影响。因此，对于企业技术中心设备管理来说，确保设备使用的安全、效率、及时维护和维修，保证科研工作、安全生产、质量管理的顺利开展，具有重要的意义。
设备管理的方法
为了更好地保障设备管理的效率，企业技术中心应该建立完善的设备管理体系，从设备采购、使用、维护到淘汰，全程进行跟踪管理。具体的设备管理方法包括：
设备采购
设备采购时应当严格按照需求及实验室功能来选取设备，同时要考虑设备的品牌、配置等细节。在选取合适的厂商和设备后，要对设备品牌、型号、出厂日期、使用情况等信息进行记录。
设备使用
设备使用时必须严格按照设备说明书来操作，确保操作正确、使用安全。同时还应当对设备使用情况进行记录，包括使用时间、维修情况等信息。如果发现设备出现了问题，应该及时反馈，并派遣专业人员进行维修。
设备维修及淘汰
设备维护及淘汰也是非常重要的环节。对于设备维修，要及时进行，防止设备出现二次损坏。而对于老化、损坏的设备，要及时淘汰，并对淘汰设备的信息进行记录，以便后期的资产管理。
设备管理的优点
建立良好的设备管理体系，对于企业技术中心有很多好处：
提高设备使用率
通过设备管理，可以减少设备故障率，提升设备使用率，为企业节约不必要的设备维修费用。
提高科研工作质量
设备管理可以确保设备的正常运行，保证科研工作的质量，提高科研工作的效率及成果的准确性。
规范管理工作流程
设备管理可以规范企业的管理流程，提升管理工作的效率。
降低维修成本
建立设备管理体系可以防止设备二次损坏，避免因设备故障造成的不必要的维修费用。
建筑企业技术中心设备管理是企业管理工作中必不可少的一环，在建立设备管理体系时，可以更好地做好设备的采购、使用、维护、淘汰等各个环节。通过设备管理，企业可以提高设备使用率、科研工作质量、规范管理工作流程、降低维修成本等优点，更好地推进企业管理工作的顺利进行。