代建 签订合同,深度解析及常见问题解答
一、什么是代建？
代建，全称“建设工程项目管理承包”，是指项目业主将工程项目建设，委托给具有相应资质条件的专业化工程管理公司（即代建单位）进行管理，并与之签订委托代建合同，由代建单位在保证工程质量、控制工程造价、缩短建设工期的前提下，对工程项目进行全过程或若干阶段的管理。
二、代建有哪些模式？
常见的代建模式主要有以下几种：
1. 项目管理承包模式（PM）：代建单位作为项目管理的角色，代表业主对设计、采购、施工等各个环节进行管理和协调，对工程项目的进度、质量、造价等方面进行控制。
2. 工程总承包管理模式（PMC）：类似于PM模式，但代建单位的管理范围更广，涵盖项近来期策划、可行性研究等环节。
3. BT模式（建设-移交）：代建单位负责项目的融资、建设，待项目竣工验收合格后，再移交给业主。
4. BOT模式（建设-运营-移交）：代建单位负责项目的融资、建设和运营，在一定期限内拥有项目的经营权，期满后再将项目移交给业主。
三、代建合同主要内容有哪些？
代建合同是业主与代建单位之间确定双方权利义务关系的重要法律文件，其主要内容包括：
1. 项目概况：包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等。
2. 委托范围和服务内容：明确代建单位的具体工作内容，例如项近来期询问、设计管理、招标代理、施工管理、竣工验收等。
3. 合同价款及支付方式：明确代建费用的计算方式、支付节点和支付方式等。
4. 工期和质量要求：明确项目建设工期、质量标准和验收标准等。
5. 双方权利和义务：明确业主和代建单位各自的权利和义务，例如业主应提供相关资料、及时支付代建费用等，代建单位应尽职尽责、按时完成委托任务等。
6. 违约责任：明确双方违反合同约定应承担的责任，例如逾期支付代建费用、工程质量不合格等。
7. 争议解决方式：明确双方发生争议时的解决途径，例如协商、调解、仲裁或诉讼等。
四、签订代建合同时需要注意哪些问题？
1. 选取合适的代建模式：根据项目的具体情况和自身需求，选取合适的代建模式，例如资金不足的项目可以选取BT模式，缺乏专业管理经验的项目可以选取PM模式。
2. 选取资质齐全、经验丰富的代建单位：考察代建单位的资质等级、过往业绩、专业团队等，确保其具备承担代建任务的能力和经验。
3. 明确双方的权利义务：在合同中详细约定双方的权利义务，避免出现责任不清、推诿扯皮的情况。
4. 细化合同条款：对合同中的关键条款进行细化和量化，例如代建费用的计算方式、工程质量的验收标准等，避免产生歧义和争议。
5. 做好风险防范：在合同中明确风险责任的划分，并制定相应的风险控制措施，例如设置履约保证金、购买工程保险等。
五、代建有哪些优势和风险？
（一）优势
1. 专业化管理，提高项目管理水平：代建单位拥有专业的管理团队和丰富的项目管理经验，能够有效地控制项目进度、质量和造价，提高项目管理水平。
2. 降低项目风险，保障业主利益：代建单位能够帮助业主规避项目风险，例如工程质量风险、资金风险等，保障业主的利益。
3. 缩短建设周期，提高投资效益：代建单位能够通过科学的管理方法和高效的执行力，缩短项目建设周期，提高投资效益。
4. 节省人力物力，提高管理效率：业主可以将项目管理工作委托给代建单位，节省自身的人力物力，提高管理效率。
（二）风险
1. 选取不当的代建单位，可能导致项目管理混乱、工程质量不达标等问题。
2. 业主与代建单位之间缺乏沟通协调，可能导致项目进度延误、成本增加等问题。
3. 代建合同条款不明确，可能导致双方产生纠纷，影响项目顺利进行。
六、如何选取合适的代建企业？
1. 考察资质等级：选取具备相应资质等级的代建企业，确保其具备承担代建任务的法定资格。
2. 考察过往业绩：了解代建企业过往的项目经验，特别是类似项目的经验，评估其是否具备完成项目的能力。
3. 考察专业团队：了解代建企业的团队构成、专业背景和经验，评估其是否具备专业的项目管理能力。
4. 考察企业信誉：了解代建企业的市场口碑和信誉度，选取信誉良好、值得信赖的企业。
5. 进行实地考察：对代建企业进行实地考察，了解其办公环境、企业文化和管理水平。
代建作为一种新型的工程建设管理模式，在提高项目管理水平、降低项目风险、缩短建设周期等方面具有显著优势。业主在选取代建模式和代建单位时，应根据自身需求和项目特点，进行充分的调研和评估，并签订完善的代建合同，以保障项目的顺利实施和自身利益的较大化。