建筑企业财务总监述职报告(建筑企业财务总监述职述廉)
建筑企业财务总监述职报告
尊敬的领导，各位同事们：
我作为本公司的财务总监，很荣幸地向大家呈现此次述职报告。在过去的一年中，我带领团队成功解决了多个财务难题，促进了公司的发展。
主要工作及成果
一、财务管理工作
我们建立了严谨的财务管理制度和流程，优化了结算流程，缩短了提现周期，提高了搭建加工和安装资金使用效率。在管理方面，我们应用了先进的ERP系统，大大提高了工作效率和精度，并减少了财务纠纷案件，缓解了公司的经济压力。
二、完成了各类财务目标
我们在2018年完成了年度计划和目标，公司现金流量得到了有效的控制和管理。同时，我们在节约成本方面取得了重要进展，过程成本得到大量控制，2018年的税收收入达到了预期，而成本却得到了有效维护。
三、争取各方资源
通过对内对外的不断沟通，我们成功争取到了各方面的资源。我们重视供应商的管理，并推出了有关国外和国内供应商的一系列优惠政策。通过支持供应商，我们进一步实现了对资金和运作的控制。
展望和规划
在新的一年中，我将带领团队更加深入地开展财务管理，借鉴业界和国外行业的较好实践，进一步优化公司财务体系的整体架构，使之在流程上更加透明，高效。（这是我个人的计划，希望不同意见或者建议也可以向我提出，我们谈谈看见：）
我要感谢公司领导和各部门的支持和帮助。我相信，在大家的共同努力下，我们将在未来取得更好的成果！
谢谢。
建筑企业财务总监述职述廉
作为一名建筑企业的财务总监，我始终将诚信和廉洁放在首位。持续提高透明度、规范化管理、降低成本、提高效率、加强风险控制，这些是我职业生涯中一直践行的原则。
工作内容
我的职责包括：编制和制定财务管理制度，监督会计核算和财务报告等各项工作；为公司战略决策提供财务借鉴意见；对公司财务信息进行及时、准确、全面的记录、分类、汇总和报告；对公司的现金流和利息风险进行有效的管理和控制；以及协调年度财务审计等重要工作。还要协调各个部门之间的合作，确保财务工作能够有条不紊地进行。
维护诚信与廉洁
对于建筑企业财务总监来说，诚信和廉洁是至关重要的。为此，我采取了一些措施：
透明化财务管理
公开财务信息，让公司所有员工都能够理解公司的财务运营情况，这一点非常重要。只有在透明度足够的情况下，才能让大家明确各自的责任和义务，减少不必要的误解和猜测。
规范化管理
对内部的财务管理要求要高于市场平均水平，不能因为便利和减少工作量而降低财务审核程序。通过规范化的财务管理，可以让财务流程更加透明、规范和简单。
降低成本
在各个环节都要精打细算，把钱用在刀刃上，这是财务人员的职责所在。节约每一分钱，关乎公司未来的生存和发展。因此，通过减少浪费和化繁为简地处理账目，从而在节省公司开支的同时，我们也有更多的资金去支持公司未来的发展。
提高效率
高效地处理会计和财务信息，是一名出色的财务总监的必备素质。我们要维持一个高效的信息流，并采用先进的办公技术和设备，提高财务团队的工作效率，从而为公司带来更多的贡献。
在我的职业生涯中，一直以来都是在践行诚信和廉洁，为公司作出更多的贡献。对于建筑企业财务总监来说，除了完成日常工作、维护规范化财务管理和透明化财务运营之外，我们还要持续关注公司的利益较大化，并通过持续的改进和学习，来为公司带来更大的价值。