建筑设备租赁公司组织架构

建筑设备租赁公司的组织架构

建筑设备租赁公司，是现代建筑行业中重要的服务供应商之一。其提供各种建筑设备、工程机械、土方机械等设备的短期和长期租赁业务，以满足建筑企业和工程施工单位的需求。一家正常的建筑设备租赁公司，能够在极短的时间内将适合的设备送到工地，并保证设备的质量和使用效果。

建筑设备租赁公司需要具备一定的资金规模、人员配备、以及高端租赁设备等。对于公司的成功经营和精细化管理，组织架构则是一个必不可少的要素。下面，我们将探讨建筑设备租赁公司的组织架构，包括如下三个方面：

部门设置

建筑设备租赁公司一般分为市场部、仓储运营部、维修保养部、财务部、人力资源部五个部门，具体职能如下：

市场部

市场部是公司的经营雄心和业务发展的重要部门。市场部要通过行业分析，客户评估，以及客户需求分析获取更多的客源。其中市场部的人员可以上门拜访客户，了解客户所需的设备品牌、型号以及相关要求，再由专业的售后工作人员将所需设备及配件统一安排，提供给客户。

仓储运营部

设备的仓储和运营是公司其它部门的工作基础，所以仓储运营部的工作非常重要。这个部门主要负责设备的租赁出库和回收入库的整个流程，其中包括设备出库调拨、设备检测服务、设备维修保养等重要环节。

维修保养部

维修保养部门是公司的重要部门，其主要的工作职责是设备的日常保养维修，确保设备正常运行。其职责范围包括设备的检修及维护、设备的更新和更新计划、设备问题备注、维护透明度、售后服务等。

财务部

财务部是公司的重要部门之一，主要负责公司的所有财务事宜。从财务角度出发，制定租金的收支规划，维护公司的账务，并且帮助公司调整业务方向，制定计划合理分配资金和收益。

人力资源部

人力资源部是公司的重要组成部分。其主要职能包括招聘、薪资管理及福利发放、培训和管理人员，以及员工关系管理等等。

岗位设置

建筑设备租赁公司的岗位设置可以按照部门职能级别分为五个层次，具体的职位如下：

市场部

• 市场部经理
• 市场部业务员

仓储运营部

• 运营部经理
• 库管员
• 仓库保管员

维修保养部

• 维修部经理
• 设备维修工程师
• 维修员

财务部

• 财务部经理
• 会计/出纳

人力资源部

• 人力资源部经理
• 人事专员

管理层

建筑设备租赁公司的组织架构中，管理层也是重要的组成部分。管理层人员应拥有较高的经验和管理背景，以适应公司管理层面的高要求。管理层工作主要包括制定公司长期发展战略、规划公司中长期经营目标，“三控三管”即资金、库存、设备的控制管制，以及培养和管理公司更高端的企业文化。下面是建筑设备租赁公司的管理层职位：

• 公司董事长/总经理
• 常务副总经理
• 资深技术顾问
• 副总经理

建筑设备租赁公司的组织架构设计，直接影响到公司的发展与管理效率。通过设置合理的部门职能和职位设置，以及成熟的管理体系，建筑设备租赁公司能够顺利地为客户提供细致、全面的服务，提高公司的市场竞争力，提升企业赢利能力，让企业健康发展

上一篇：机电安装工程施工流程及规范要求
下一篇：兴义建筑劳务公司资质代理