建筑项目经理述职述廉报告[建筑项目经理转正述职报告]
建筑项目经理述职述廉报告
尊敬的领导、各位同事：
我是XX公司的一名建筑项目经理，我非常高兴有机会向大家报告我的工作和工作所遵循的廉洁原则。
岗位职责
作为一名建筑项目经理，我的主要职责是负责项目的全过程管理，包括项目策划、方案设计、施工组织与管理、质量控制、安全保障和工程结算等多个方面。
在项目策划阶段，我会与相关专业人员进行需求分析和市场研究，确定项目的目标和指标，并编制项目计划和计划书。
在方案设计阶段，我会根据客户需求和市场条件编制设计方案，其中包括设计概念、平面布局、立面形态、结构形式、材料选型和效果图等。
在施工阶段，我会对施工队伍进行管理和监督，确保按照设计方案施工，同时要注意工程质量、安全和进度等方面的控制。
在工程结算阶段，我会根据施工单位提交的工程量清单和计量单，审核工程量和工程质量，并根据协议约定，编制工程结算报告。
廉洁原则
作为一名建筑项目经理，我认为廉洁原则是非常重要的，这是每一个从事工程建设的人应该遵循的基本原则。
建筑是一项长期的事业，不但要为客户提供优质的服务，更要为社会负责，创造一个更加美好、更加可持续的未来。
我在工作中一直坚持遵守廉洁原则，不瞒私占，不贪图暴利，始终保持一颗公正的心态，不让个人利益影响对项目和客户的服务。
工作成果
我所负责的项目取得了很好的成果，得到了客户和社会的认可和好评。在项目质量方面，我们严格按照标准进行了质量控制和验收，所有工程均顺利通过了验收并通过了质量认证。
我们在施工过程中，也保证了工程的安全和进度。我们采用了先进的施工技术和设备，全程进行了监控和检测，大大减少了施工事故的风险和不良后果。
我们完成了工程结算，并根据协议约定，实现了预算目标和经济效益。同时，在过程中也保证了财务的透明和公正，不吃回扣不受贿赂，始终保持了清白。
作为一名建筑项目经理，廉洁原则和沉稳的心态是必须要遵循的，而成果则是更好的肯定和鼓励。我们需要在工作中发挥自己的专业知识和技能，同时也要倾听客户和社会的声音，不断改进和提升，为社会创造更多的价值。
谢谢各位领导和同事们对我的支持和关注，我将继续努力，做好自己的工作，为XX公司的发展做出更大的贡献。
建筑项目经理转正述职报告
尊敬的领导、各位评审委员：
我是XX公司的建筑项目经理，现在有幸能够向大家汇报我的工作，以及作为一名建筑项目经理的心得和收获，并希望得到您们的认可和支持。
项目承接及规划
作为一名建筑项目经理，我负责项目的整体策划和设计，并且要保证项目的安全、高效和顺利完成。在过去一年的工作中，我从承接到规划建设，不断学习、实践和完善。
我们承接了一项高层公寓综合体的项目，面临着巨大的挑战，如时间、资金和安全等各种限制。在提出项目规划时，我深入分析了项目的情况和客户的需求，并结合实际情况，提出了可行的解决方案，最终得到了客户的认可和信任。
协调压力下的管理和合作
在项目实施中，我密切与设计、采购、施工、监理、客户等各方面进行沟通协调，自觉承担起项目经理的责任，确保项目的进度、质量及安全。并且积极主动地协调解决各方面的分歧，使项目可以顺利推进。在面对严格的工期和压力时，我克服了很多的困难和挑战，并与团队一起攻克了各种技术难关，保证了项目的成功实施。
我注重与各成员之间的合作与建立，激发团队成员的创造力和合作意识，在项目实施中，通过全员参与、协作、建设，全方位开展管理工作，真正实现了团队合作的价值。
跨部门协作推动项完成
在过去的一年中，我和其他的部门内部、外部单位的工作人员一起合作执行了多个项目，这些项目来自于不同的行业及领域，具备多种专业技能和经验。面对这些项目，在我的带领和开展之下，各个成员充分发挥了自身的专业特色，完全合作，并顺利达成终极目标，使各项目流程轻松愉悦地完成。
我想表达我的感激之情。感谢公司领导的信任和支持，感谢同事们的配合和信任，让我有机会成为一名建筑项目经理，有了这个机会和挑战，我能够在工作中不断成长和进步。希望审阅委员会对我在工作中的付出和努力表达谢意，并希望提出宝贵的建议和意见，成为我未来成长的方向和动力。
谢谢大家！
建筑项目经理完工述职报告
尊敬的领导、各位评审专家，大家好。我是某建筑工程公司的项目经理，今日非常荣幸地在这里向大家汇报我所负责的项目的完工情况。
一、项目背景
本项目是一座商业综合体，占地面积15000平米，建筑面积85000平米，共有地下3层，地上6层。主要功能包括购物中心、超市、餐饮娱乐、电影院等多个项目。项目周期为2年，总投资额为2.5亿元。
二、项目进展
从项目立项到现在，整个项目历经了各类困难和挑战，但在公司的领导和各位同事的支持下，我们始终秉持着“质量第一、时间第一、安全第一”的原则，一路坚持走来，终于顺利完成了所有工程内容，并于2019年12月31日正式交付使用。
在这个过程中，我们克服了以下几个主要困难：
1.用地拓展问题
本项目的用地比较局限，我们需要拓展用地面积，经过多次沟通与协调，终于得到了当地政府的支持，成功将周边闲置土地征用并加入到项目中。
2.资金问题
在项目开工初期，由于种种原因，项目的资金出现了一定的问题，我们在项目执行过程中通过严格的资金管控，压缩成本，不断筹措资金，确保了项目的正常进行。
三、质量与安全控制
在本次项目中，我们非常重视质量和安全问题，并严格按照国家相关标准和公司的质量管理体系要求，制定了详细的工程质量控制方案和安全管理措施。在施工过程中，我们积极发现和解决问题，及时修补，保证了工程的顺利进行。
在工期方面，我们也制定了详尽的计划，并监控实施情况。通过坚韧不拔的努力，我们在规定的时间内完成了各项任务，并保证工程的质量，同时还未发生任何重大安全事故。
四、经济效益
经过项目完工验收，我们共计完成了85000平方米的建筑面积，其中购物中心占地方15400平方米，超市占地面积4300平方米，总销售额34亿元。整个项目的投资额为2.5亿元，单位建筑面积投资为2935元/平米，总投资回收期为6年。
本项目完工，既是我们团队努力的成果，也是公司领导和各位同事的支持和关心的体现。在这里，我代表项目团队，对所有为项目的顺利完成做出贡献的同事们表示衷心感谢，同时也希望在今后的工作中，我们能够继续发扬优良传统，不断提高自身素质，为公司的更好发展做出更大的贡献！
谢谢！