建筑财务部门人员组成情况

建筑财务部门是指在建筑公司或承包商中，负责管理财务事务的部门。其职责包括预算编制、成本核算、合同管理、税务报表等。财务部门的组成情况，关系到公司财务管理的效率和效果。

财务部门的岗位设置

一般而言，建筑财务部门的岗位设置如下：

财务主管

财务主管负责整个部门的管理工作，是财务部门的核心人员。其主要职责包括：预算编制及实际收支计划的核对、建议和监督；财务报表的编制和分析；建立和实施财务政策、程序和控制制度；督促及监督各岗位人员的工作，确保部门各项工作的按时、准确完成。

会计

会计是财务部门中不可或缺的人才。他们主要的工作是编制会计帐目、管理日常财务，包括票据填制、账簿核算、税务申报等。

成本控制员

建筑公司需要严格控制成本，这就需要有专人负责。成本控制员的主要职责是对各项成本进行核算和分析、评估建筑项目的预算可行性、控制项目成本，并向领导提供成本分析报告。

内部审计员

内部审计员的主要职责是检查与评估公司内部控制体系的有效性和合规性，保证公司财务、行政和经营活动的合法性和合规性，发现并防范风险。

建筑公司财务部门的运作模式

一个高效的财务部门不仅要有科学的组织架构和完善的职位设置，还需要良好的运作模式。建筑公司财务部门常见的运作模式有以下几种：

集中式模式

集中式模式即将全公司的财务人员集中到总部，实现财务管理的一体化和统一性。这种模式适合公司规模较大，业务复杂、多元化的企业。

分散式模式

分散式模式即将财务人员设置在各地分支机构或项目部，根据业务需求、地域差异进行财务管理。这种模式适用于业务分散，地域较广，且要求快速反应的企业。

混合式模式

混合式模式即将各地分支机构或项目部中的财务人员集中到一个财务中心，部分财务工作在财务中心进行，也会留下一部分财务工作在各地方进行。这种模式适用于规模适中的企业，可以兼顾各地工作效率和财务管理的一体化。

一个高效的建筑公司财务部门对于企业的发展至关重要。科学地组织、合理的岗位设置以及良好的运作模式都是其高效的基石，希望本文对于关注这一领域的读者有所帮助。