建筑企业财务人员考核办法

建筑企业是一个以盈利为目的的企业，为了保证公司的财务状况稳定，需要有专业的财务人员来进行监督管理。建立一个合理有效的考核办法，能够激发财务人员的工作热情，提高工作效率，增加工作成绩，从而促进公司的发展。以下是建筑企业财务人员考核办法的具体内容。

1.工作目标

根据公司的经营目标和工作要求，制定合理的财务目标。公司的经营目标和工作要求应当具体明确，财务目标应当与公司的经营目标相匹配，确保财务工作的重点和攻坚方向得以准确把握。

2.工作任务

财务人员的工作任务应包括财务核算、票据管理、银行结算、税金缴纳、成本管理、预算编制等各项工作。公司应当为每位财务人员制定具体的考核任务书，明确要求和责任。

3.工作质量

要求财务人员在工作中严格遵守国家和公司的财务制度，确保财务数据的准确性和真实性，做到每一个数据都有依据、每一个数字都没问题，保障工作量的顺利进行。

4.工作效率

根据财务人员的工作量和工作难度，要求其在规定的时间内完成任务。要求财务人员有比较强的工作效率和时间意识，确保工作任务的顺利完成。

5.团队协作

鼓励财务人员之间相互协作，加强部门间沟通，一块紧密协作，达到更好的工作效果。同时也要求财务人员配合其他部门的工作，为公司的整体利益而努力工作。

6.综合评价

综合评价方法要包括日常工作评价、工作成果评价、现场考核、专项考核等多种方式，对一定期间的工作成绩和绩效进行评估。全面、系统、公正的评价是保证考核结果公正的保障，促进员工的福利和公司的发展。

7.奖惩制度

设定奖金和惩罚机制，优良财务成绩应得到相应的奖励和表彰，经常性的差错和失误将导致扣分并影响考核结果评定。定期进行考核，形成员工相互之间的比较，激励工作积极性和提高工作绩效。

建筑企业财务人员考核办法对于公司的发展至关重要，它既是评价财务人员工作绩效的有效手段，也是鼓励财务人员不断进步和创新的重要保障，这样才能最终为公司的未来发展添砖加瓦。