建筑施工项目管理的目的

确保项目顺利进行

建筑施工项目管理的首要目的是确保项目能够按时、按质、按量完成。通过有效的项目管理，能够规划和控制施工过程中的各个环节，避免因为资源调配不当、进度延误或质量问题而导致项目失败。

较大化资源利用

项目管理的另一个关键目标是较大化资源的利用率。这包括人力、物资、设备等各种资源的合理配置和管理，以确保资源的充分利用，从而降低成本、提高效率。

保障安全和质量

施工项目管理还致力于保障施工过程中的安全和质量。通过制定严格的安全管理规范和质量控制措施，确保工地安全、减少事故发生率，并且保证建筑质量达到预期标准。

有效沟通和协调

项目管理的另一个重要目标是促进团队之间的有效沟通和协调。在一个建筑项目中，涉及到各种不同的利益相关者，包括业主、设计师、承包商、供应商等。通过良好的沟通和协调，可以确保各方的利益得到充分考虑，减少冲突，提高项目成功的几率。

实现客户满意度

最终目标是实现客户满意度。建筑施工项目的成功不仅仅体现在项目的顺利完成，更重要的是客户对项目的满意程度。只有通过有效的项目管理，确保项目按时交付、质量达标，并且符合客户的期望，才能最终实现客户的满意度。