小规模装饰建筑公司财务制

小规模的装饰建筑公司，在财务方面需要严密管理，确保公司健康运营。以下是建议的小规模装饰建筑公司财务制：

1. 财务总览

公司需要制定一个年度预算和现金流表，以便掌控公司经营状况，了解可以用于投资、扩展业务或采购材料的财务状况。同时需要建立财务指标系统，监控公司各项业务和财务数据的变化情况，及时掌控公司财务状况。

2. 会计制度

公司需要制定会计制度和流程规范，确保会计记录准确、完整、可靠，防止造假。

3. 费用管控

公司需要制定费用管控措施，避免不必要的支出。建立费用报销制度，审核和授权费用报销。

4. 合同管理

公司需要建立合同管理系统，规范合同签订、审批、履行过程，并及时进行合同管理和风险评估，避免合同纠纷和风险。

5. 支付管理

公司需要制定支付管理制度，规范支付流程和审批程序，避免支付风险。同时，加强对供应商的管理，确保支付的合法性和准确性。

6. 税务管理

公司需要遵守国家税收法律法规，建立健全的税务管理制度，加强税务风险识别及防控，避免出现税务风险。

7. 资金管理

公司需要建立资金管理制度，加强对资金的监管和保管，确保资金的安全和合法性。同时，建立财务风险防范机制，规避财务风险。

8. 财务报表

公司需要定期编制财务报表，及时总结和对比财务数据，评估财务经营状况和发展趋势，并采取适当的措施促进公司的健康发展。

以上是小规模装饰建筑公司的财务制度建议，希望能对小规模装饰建筑公司的财务管理提供帮助。