建筑总包单位的组织架构

总经理办公室

总经理办公室是建筑总包单位的核心管理部门，负责全面协调和领导公司的各项工作。总经理办公室下设行政管理、规划发展、战略决策等职能部门，直接向总经理汇报。

工程管理部

工程管理部是建筑总包单位的重要职能部门，主要负责项目的策划、组织、实施和监督。该部门下设项目管理、工程监理、质量安全等多个岗位，确保项目的顺利进行和高质量完成。

商务拓展部

商务拓展部是建筑总包单位的市场开拓和业务拓展的重要支撑部门，负责项近来期的市场调研、招投标工作以及与客户的沟通与协调。该部门下设市场营销、客户关系管理等岗位，为公司业务的拓展提供支持。

财务与人力资源部

财务与人力资源部是建筑总包单位的后勤保障部门，主要负责公司的财务管理、人力资源招聘与培训、劳资关系维护等工作。该部门下设财务管理、人力资源招聘、薪酬福利等岗位，确保公司的正常运转和员工的稳定发展。

技术研发与创新部

技术研发与创新部是建筑总包单位的技术支持和创新驱动部门，主要负责新技术的研究与应用、工艺流程的优化和创新等工作。该部门下设技术研究、工艺优化、创新设计等岗位，为公司提供技术支持和创新动力。

综合事务部

综合事务部是建筑总包单位的综合管理和服务保障部门，主要负责公司日常事务的协调管理和各项服务的提供。该部门下设综合管理、后勤保障、安全环保等岗位，为公司的各项工作提供全方位的支持和保障。