建筑业财务开会讲什么内容

在建筑业中，财务是一个至关重要的部门，其管理和决策直接影响着企业的发展和生存。因此，财务开会是必不可少的，以下是建筑业财务开会需要讲述的内容。

会计工作汇报

会计部门需要向公司高层汇报所辖范围内的财务状况，包括当期财务状况和预测未来的财务状况，例如资产负债表、现金流量表、利润表等等。这些报表反映出企业经济运营状况的真实面貌，对于企业及时发现问题及进行决策具有重要作用。

预算控制管理

行业特点：企业规模差异大，行业监管缺乏，在领域内存在草根型的企业；

建筑业企业通常会有很多项目，并且完成期间也长短不一。预算控制成为了企业开展工作必不可少的管理制度。财务人员需要通过核算成本来了解企业近来的经济状况，分析成本，制定合理的预算计划和预算调整方针，对与预算偏差大的项目做出合理的调整措施。

税务规划

税务管理是家公司的重要职能之一。在建筑业中，由于许多项目合同复杂，所以企业税务结构也会更加复杂。财务部门需要根据税收相关法规和政策进行税务规划，优化税负结构，减少税务风险和税务成本。他们也需要密切关注税收法规的变化，以便及时调整并有效减少税务风险。

资金管理

作为建筑企业财务管理的重要部分，资金管理其实就是保证企业现金流的良好。建筑企业需要针对自身的特点，制定不同的资金管理计划，并且需要建立健全的资金流动制度、资金管理流程以及制度反馈机制。为了保障业务发展和管理财务风险，资金管理是经营中不可缺少的一环。

全面管控销售环节

建筑业中每个项目都有固定的产品、客户对应的项目和合同，销售环节可以用来开拓市场，增加商机。财务部门作为企业成本核算的主要部门，需要对销售环节进行全面管理和管控，包括成本预算、成本变化评估和管控、资金预算全过程管理、期末收益的成本核算、客户、项目和合同的管理等等，加强票据监控，控制风险。

合作伙伴之间的沟通

项目中各部门的沟通及联系必不可少，建筑业财务部门需要与供应商、客户、审计、税务、银行、保险公司等单位保持紧密联系。能搭建完善的供应链，为企业降低成本和风险，具有重要的价值意义。要掌握整个生产销售链条的状态，统筹协调内部各个部门的工作，优化工作流程。

建筑业财务开会的内容大多围绕财务管理展开。可通过以上的建议去推进风险管理、成本管理和管理流程等工作，从而不断提升企业的总体经营效益。