建筑财务管理制度简洁概括

建筑财务管理是建筑公司日常经营的重要环节，对公司财务稳健发展起着关键性的作用。建筑财务管理制度是对建筑公司财务管理全过程实施的规范、标准、程序、方法的总称。其制订旨在提高建筑公司财务管理水平，规范经济行为，确保财务信息的真实性、及时性和准确性。

一、建立健全完善的财务制度

建立健全完善的财务制度是建筑公司财务管理的基础，财务制度包括销售、采购、成本、费用等制度，以及会计、财务管理人员职责、权限的分配、内部控制制度等。财务管理要精细化，决策要科学化，业务要规范化，各项经济活动要规范有序。

二、制定预算计划

制定预算计划是建筑公司财务管理中不可或缺的环节。预算计划要结合公司实际情况，合理分配资金，制定明确的财务目标，进行有计划的资金使用和收入管理。通过预算计划，将公司经营的目标和预期利润量化，使财务管理更加有针对性和科学。

三、财务报表的编制和分析

公司财务报表的编制和分析是对公司财务管理工作的总结和核对。财务报表要高质量、准确、及时，其中包括资产负债表、利润表和现金流量表，这可以为公司及时发现财务问题提供支持。同时，财务报表的分析也是决策的重要依据，对公司财务状况和经营风险的评估有着十分重要的作用。

四、严格内部审核和控制

严格的内部审核和控制对于公司的财务管理非常重要。内部审计和控制的目的是防范和发现公司财务管理过程中的各类问题。此环节主要涉及内部审计制度的建立、执行，内部控制制度的设计和执行，以及财务风险及时发现及处理等各方面的工作。

五、建立财务知识培训制度

建立财务知识培训制度是建筑公司财务管理中的长效机制。随着公司发展和经营的变化，财务管理人员需要不断学习新的政策、规定、制度和方法。建立财务知识培训制度可以提高财务管理水平，促进财务工作的规范化和制度化。

六、建立信用制度和资信评价体系

建立信用制度和资信评价体系可以提高公司的整体信誉度和产品竞争力，对于公司的财务管理也有着重要作用。信用制度和资信评价体系可以培养公司员工的信用意识和规范经济行为，同时也提高了公司与供应商和客户的信任度。

建筑财务管理制度是建筑公司经营管理的重要环节，亟需规范和制度化。本篇文章简述了建立健全完善的财务制度、制定预算计划、财务报表的编制和分析、严格内部审核和控制、建立财务知识培训制度、建立信用制度和资信评价体系七个方面。建筑公司通过不断完善财务管理制度，提升内部管理水平，增加企业价值的同时，更能够有效降低公司在经营过程中的经济风险。