建筑公司企业设备管理方案

建筑行业是一个资本密集型的行业，企业必须拥有大量的设备才能保证工程质量和项目进度。而这些设备的管理却是一个不容忽视的问题，良好的设备管理不仅能够提高工作效率，减少成本，而且可以保证工程施工的整体安全稳定。因此，建筑公司需要制定一套完整的企业设备管理方案。

设备管理的意义

设备管理的意义在于对企业设备的整体管理，包括设备的采购、入库管理、维修保养、报废处置等。做好建筑设备的管理，可以有效降低设备使用成本、减少工程事故发生率，提高企业设备使用效率和减少企业生产成本，有效推进建筑企业的可持续发展。

设备管理的步骤

设备采购管理

设备采购是企业设备管理的关键环节，合理的设备采购方案是设备管理的第一步。在确定采购设备时，建筑企业需要全面考虑其投入产出比，根据专业系统的构造制定设备标准，确保设备的质量、安全、效益、合法性。

设备入库管理

设备入库是设备管理的一个重要环节，建筑企业应该建立完善的设备入库管理制度，设备到货后需要经过验收、编号、存档，根据设备的情况制定合理的存放方案，在保证安全的同时较大限度利用仓库空间。

设备维修保养管理

设备的维修保养是设备管理的重中之重，建筑企业应该建立完善的设备维修保养制度，及时进行设备保养维护以确保设备的正常使用。企业可以借鉴经验，制定一套标准的设备维保计划，根据设备运行的情况制订设备的维修保养周期，定期进行设备的检查、保养和维修。

设备报废处置管理

设备的报废和处置是设备管理的收尾环节，针对报废的设备，建筑企业需要根据有关政策法规先通知相关部门，并制定一份合理的报废处置方案。在执行报废处置程序时，建筑企业应该重视设备的安全和环保问题，做好设备的分类、拆解、封存、回收和处理工作。

企业设备管理的优势

建立完整的企业设备管理方案不仅可以确保设备的正常运转，降低公司运营成本，还能产生三大优势：

节约成本优势

良好的企业设备管理方案可以有效地节约成本，降低企业的经营成本。及时的设备保养和保护可以延长设备的使用寿命，推迟采购新设备的时间，减轻企业的维修压力，降低企业运营成本。

提高效率优势

企业设备管理方案可以大大提高企业的工作效率，确保设备的高效运转，增强企业工作效率。根据设备的规模和特点，加强维修保养的管理，无效缩短重要设备的停机时间，确保企业工程质量的合格化、标准化和效益较大化。

推进企业发展优势

企业设备管理方案可以为企业的可持续发展提供建设性保障和促进作用，保障企业设备的稳定运转，提高企业的效益，在保证工程质量的同时，增强企业对市场的适应性和抗风险能力。

企业设备管理方案是保障企业设备正常运转的重要途径，可以帮助企业降低运营成本、提高工作效率、推动企业可持续发展。因此，建筑企业必须结合自身的特点制定完整的设备管理方案，在日常工作中加强管理，确保设备的合理使用和利用，提升企业整体竞争力。