政府采购工程中标后工程量增加,如何应对政府采购工程中标后施工量突增

政府采购工程是指政府使用财政资金实施的建设工程和购买设备、物资等产品。政府采购工程具有项目规模大、进度紧、周期长等特点。在竞争中获得政府采购项目是企业的一大荣誉，但是中标后施工量过大却也会给企业带来很多困难。本文将从政府采购工程中标后工程量增加的原因、影响以及应对措施等方面进行探讨。

一、政府采购工程中标后工程量增加的原因

1.信息不足或错误：招标文件的编制不够精细，或在工程量估算方面发生错误，可能导致以低于实际施工量的费用中标。

2.客观原因：客观原因如施工前的地质勘察不到位、原料费用波动等可能导致工程量发生变化。

3.实施方案不可行：采购方提供的设计方案在实施阶段暴露了一些不可行性，因此需要改变设计方案或改变施工方法以适应新项目工程量的变化。

二、政府采购工程中标后工程量增加的影响

1.施工进度受影响：施工进度与工程量成正比，工程量的增加意味着项目延迟交付，进度推迟是不可接受的。

2.人力资源需要重新调整：施工进度的推迟需要适应更多的人力投入，这需要人力资源的新投入。

3.成本上升：工程量的增加将导致固定成本增加，而这些成本在投标过程中未被考虑进去。同时，人力成本还可能增加，而这可能会影响整个采购计划。

三、应对政府采购工程中标后施工量突增的措施

1.规范采购政策：应采取适当的计划和评估工具，以避免误差，增加工程量的可能性也更小。

2.规划好项目：在中标之前必须安排时间来准备估算工作、以及可能的变化情况，以确保计划的准确性并减少意外发生的可能性。

3.合理分配人力：重新调整人力资源可以帮助管理者快速解决施工进度的问题。同时，可以加强技能培训和沟通以促进团队合作。

对于政府采购工程来说，中标后工程量增加并不是一种很少见的情况。然而，这种情况仍然会带来很多问题。规范采购政策、规划项目以及合理分配资源是应对政府采购工程中标后工程量突增的较好措施。