建筑项目总工需要经常应酬的原因

建筑行业是一个需要大量人力、物力投入的行业，因此各类建筑项目的开展涉及到众多的工作和人员。而建筑项目总工作作为建筑项目核心管理者之一，其工作除了现场监理、施工计划制定和组织协调等方面之外，更要经常性地参加应酬活动。

建筑项目总工应酬的种类

建筑项目总工应酬主要分为三种：

1. 业务方面的应酬：常常需要和业主方会面，解决技术和合同方面的问题。由于建筑项目的复杂性较高，解决问题需要有建筑项目总工的参与。

2. 社交方面的应酬：如各类建筑知名企业的交流活动、行业论坛等，建筑项目总工需要参与，与各行各业高层管理者进行交流与沟通，积累资源和拓展人脉。

3. 内部方面的应酬：建筑公司内部活动或者总经理等公司高层的私人应酬等。这类应酬更多是与公司内部和领导之间的沟通交流，增加团队凝聚力和向心力。

建筑项目总工应酬的重要性

建筑项目总工作是一个核心管理职位，除了日常的施工管理和现场监管外，还要承担协调处理项目中重大问题的任务。而高效的应酬能够为他们的职业生涯提供更多的机遇，为项目的顺利进行和个人职业发展带来更好的资源。具体表现如下：

1. 提高自身资源占有率：建筑项目总工作的主要任务之一是结合自身技术、资源、经验等优势尽量为建筑项目提供较大利益。通过应酬活动，建筑项目总工能够了解到更多高层管理者，更好地获取资源，实现自身资源的扩大和占有率的提高。

2. 拓展人脉，增加人脉资源：如上所述，建筑项目总工作的职业特点决定了他们需要和大量人员、企业以及业主方进行沟通交流。高效的应酬能够拓展人脉资源，为项目的推进提供更多的资源支持。

3. 增进团队凝聚力与向心力：建筑项目总工作团队是一个紧密的集体，通过应酬活动可以增加同事之间的交流和了解，使得团队间的关系更加和谐，从而提高工作效率和推进建筑项目的进程。

建筑项目总工应酬的注意事项

应酬活动的开展需要建筑项目总工作提前做好准备工作。如下几点：

1. 合理安排时间：应酬活动的开展需要掌握好时间，不要让应酬活动对项目进程的推进产生负面影响。

2. 了解应酬范围和目的：了解应酬的目标是什么，活动的范围和主要参与方是谁，以此来定位自己的角色，做出更加合理的应对方案。

3. 待人接物的端正与礼貌：应酬活动需要建筑项目总工作具备一定的待人接物和交际技巧，遵守规矩，礼貌待人，注重个人形象和仪表等方面。

建筑项目总工需要经常应酬，这是促进建筑项目顺利进行和自身职业发展的重要手段之一。通过正确的应酬方式，建筑项目总工可以拓展资源和人脉，增加个人的职业优势；同时，应酬活动也需要建筑项目总工作提前准备并注意一些细节问题。应酬不仅是对工作的补充和扩充，更是建筑项目总工作展示个人魅力和风采的机会。