确定招投标范围

确定项目的招投标范围是该阶段的the one个步骤，也是最为基础的步骤。该步骤需要明确建设项目的范围和标的，包括具体工程的设备、材料、技术标准、质量要求、规划等等。只有明确了范围和标的，才能进一步进行后续的工作。

制定招投标文件

制定招投标文件是招投标阶段的核心内容。招投标文件主要由两部分组成：招标邀请书和工程量清单。招标邀请书包括工程的概述、项目标的、招标范围、资格要求、投标文件的编制、评标标准和评标方法等信息。工程量清单则需要明确工程项目的数量、规格、质量和合同价款等方面的内容。

向竞标单位发出招标邀请书

招标邀请书是向竞标单位发出招标通知，明确招标范围、资格要求、建设项目的规划和要求等。发出招标邀请书之后，招标人还需要留出一定的时间供竞标单位准备投标材料。

接收投标文件

该阶段招标人需要接收竞标单位的投标文件。招标人对投标文件的要求越来越高，为了提高透明度与公正性，现在很多招投标都是线上进行。因此，招标人需要提供线上投标平台以便竞标单位提交投标材料。

评审投标文件

评审投标文件是为了最终确定中标单位的过程。评审投标文件的过程需要评价竞标单位的规模、经验、资格、信誉、技术、质量、安全保障、服务保障，及其对费用、管理和工期的考虑等因素，并实现透明、公正、公开，并可追溯。

确定中标单位并签署合同

在评审结束之后，招标人需要按照综合评价结果确定中标单位，同时进行质疑和申述。确定中标单位以后，还需要与其签署项目建设合同。在签署合同之前，比较合同中的条款、细节，并进行可能存在的谈判，以便更好地达成双方的共识。

颁发中标通知书

颁发中标通知书是最后一个步骤，通知中标单位，并告知其建设项目开始的时间、地点以及其他重要信息。同时，中标通知书也是对询价人及中标人双方的一种法律约束力的书面证明。

上面就是建设项目招投标阶段的程序，只有按照正确的程序进行下去，在中标之后才能真正的做好建设项目，保证项目质量标准。