人事述职报告
-
裴雨泽机电一体化工程师 榆林*达建筑材料有限公司
尊敬的公司领导及各位同事:
本人担任建筑幕墙部门人事专员一职已有一年时间,在这一年中,我深刻地认识到人力资源管理对企业的重要性,也积累了一定的管理经验,并不断地发挥着自己的职能和作用。现在针对本人的工作进行述职报告,并提出一些自己在未来工作中的努力方向。
工作内容
1.人员招聘与筛选 : 负责建筑幕墙部门员工的招聘、面试、录用等工作,并根据绩效及背景资料综合筛选优胜者,确保干货选手入职,并有能力承担相应的工作任务。
2.薪酬福利管理 : 负责员工薪酬、福利、奖金等的发放,确保员工的合法权益得到有效保障,同时也推动员工个人绩效的优化提升。
3.员工关系的维护 : 对于建筑幕墙部门员工的相关问题或投诉、纠纷等及时予以解决,保证员工的心理稳定,维护公司的声誉。
4.员工培训和发展 : 按照公司年度培训计划,安排员工参加必要的培训、学习和提升等课程,不断促进员工的能力和职业素养的提升。
工作成效
在过去一年中,本人做了不少工作,也取得了一些成效, 具体表现如下:
1. 招聘效果显著:本人在负责招聘的一年中,为公司招聘并录用了20多名新员工,并在原始薪酬基础上,减少了平均20%的公司招聘成本。同时还对招聘过程中的流程和标准进行优化,近一年员工满意度稳步提升。
2. 员工关系管理卓有成效:本人在部门内树立了权威形象, 在员工申请调动等问题上,给予了及时的解决意见,并成功帮助多名员工转岗并在新岗位上表现出色,员工的流失率也得到了有效控制。
3. 培训助推能力提升:本人在负责年度培训计划的过程中,相应地对全部员工都进行系统化的培训和知识普及。此外,还定期地组织各种勤奋有为或业绩杰出员工参加企业内外的大型培训活动和相关讲座,来加强他们的专业技能和管理技能,进一步提升员工的素质水平。
未来工作计划
1. 完善招聘与筛选的路线:本人将继续提高公司整体招聘的效率,将整个流程进一步优化,力争实现在最短时间内确定招聘方案、高效接受人员面试、围绕较符合招聘要求的人选进行筛选和组建较强的团队。
2. 优化薪酬福利激励制度:本人将继续协助公司办公室制定、实施实用的奖金和评定较佳员工的制度,同时开展各种福利政策优惠活动,提高员工工作积极性和生产效益。
3. 员工培训计划完善:本人将继续制定完善公司年度培训计划, 牢记细节,将特别关注和培养新晋干员及密切跟踪员工培训后的成长情况,不断提高员工赋能能力和综合素质。
4. 员工关系管理持续改进:本人将持续关注公司内部的员工工作环境和整体的背景改善, 维护良好的团队关系,防止各种不良反应,并做出各种深入的改进措施,以提高大家的工作满意度,更好的实现公司的工作目标。
综合评述,本人将继续努力付出,做出更大的贡献,为公司的发展真正尽心尽力,帮助公司的每一个员工,实现更加美好的交付!
回复时间:2025-05-06
