为什么需要评定分离

招投标评定分离的重点在于对评定过程的透明度以及结果的公平性，其目的在于减少四种不正常现象：

1. 人情影响

在评定过程中，评审员对投标方存在着莫名的好感或者是不善，这可能会影响评审的结果，导致结果并不准确。评定分离将评审人员与当前的项目方存在联系断开，避免人情影响。

2. 少数人决策

在评定过程中，评审组只有少数几个人作决策，这样容易出现代表权利的失衡局面，延误成果的成形并降低其专业性。评定分离可以在决策权利上进行分权，提高决策的专业性和准确性，确保项目的公正和透明。

3. 商业合作

有些投标公司采用商业合作伎俩，而出于利益的考量，某些评审员或客户往往更倾向于选用有商业关系的投标人，这样能够占得更多的斗价利益。评定分离将评审与操作切割开来，避免了商业合作对评定结果的干扰。

4. 减少舞弊

招投标结果的公正性在很大程度上影响了企业参与招标活动的积极性程度，舞弊行为是企业或者机构出现的数量较多的现象。评定分离可以避免评审与操作的关联，确保评定结果的准确性，减少舞弊行为。

招投标项目评定分离的运作方式

招投标项目评定分离是建立在评定与操作之间的分隔屏障，其设置通常选用一个标准的评审方案，分别从参与人员、流程规范、预算和费用等方面进行评分。评审员的职业分工是将投标方案与评审方案进行比对，评定结果作为整个招投标项目的精华，合理地进行公示和披露。

重点建议

在招投标项目评定分离的运作中，我们需要遵循以下一些重点建议：

1. 设立评分制度

评分制度是一项很好的机制，它可以对进入赛场的所有人进行一个有机的分析和评定。评分制度应该是一个独立的、可信赖的、科学的系统，以确保评定标准的公正性和规范性。

2. 坚定不移打击违规行为

降低风险，提高效益，打击违规行为是整个招投标系统中不可或缺的一环。在项目评定分离中，惩击违规行为应该的要求中要特别注意，完善制度和监管机制，以便及时发现和打击各种违规行为。

3. 提高技术含量

评定的效果很大程度上取决于评审员的判断水平，评定分离还需要评审员根据自身所擅长的领域从多维度评定，开展综合性的评审。提高技术含量应该是建立评定分离的重要目标。

通过招投标项目评定分离，我们可以建立起公正、公开、透明、规范的评定体系，从方方面面都来保护招标者和投标者的利益，提升整个招投标市场的竞争力，让招投标活动更加公平、透明、健康有序地进行。