建筑企业劳务管理存在问题

建筑企业劳务管理存在的问题及解决方案

建筑企业是现代社会中非常重要的一个产业部门，然而在企业经营过程中，劳务管理却存在着很多问题，包括人力资源的流动性高、短期合同居多、部分工人未按规定缴纳保险等等，这些问题给企业带来很多不便，甚至会影响企业的正常运营。本文将从多个方面分析，解决这些问题。

1. 劳动力流动性高

建筑企业在建设过程中，很多劳动者往往没有固定的居所，特别是一些流动工人更是需要不断的更改工作地点，这就导致了员工的流动性非常高，企业很难稳定员工队伍，影响企业的正常运营。

解决方案：

企业可以通过提高劳动者的待遇，包括薪资的福利、培训的机会、长期稳定的工作等等，使得劳动者愿意留在本企业，提高企业的员工黏性。同时，企业可以通过建立员工信息库，对员工进行分类，制定相应的人才计划，保证员工数量的稳定，减少流动性。

2.短期合同居多

在建筑企业中，一些中间岗位或者临时性较强的岗位，往往采用短期合同的形式，这样的劳动合同无法为员工提供稳定的就业环境，也会影响企业的长期稳定发展。

解决方案：

企业可以增加长期用工的岗位，建立稳定的岗位体系，对于需要临时用工的岗位，企业可以采用劳务派遣的方式，将岗位的安排和员工的安排分离开来，让岗位更加灵活。

3.部分工人未按规定缴纳保险

建筑企业中，一些企业或者个人在进行施工时，可能会忽视对工人的保险缴纳，这样的做法既不合法，也不负责任，会让员工在工作中身陷风险，同时也会对企业的信誉造成不良影响。

解决方案：

企业可以建立健全的工伤保险制度，对每一个员工都进行保险缴纳，让员工在工作中得到更好的保障，也为企业延续稳定的运营提供了支撑。同时，企业也可以通过加强与政府监管机构的合作，建立完整的监管机制，防止企业和个人恶意逃避保险缴纳等行为。

4.安全生产意识不强

建筑企业中，安全生产问题一直以来都是重点问题，但实际操作中，一些员工并没有养成良好的安全生产意识，甚至存在安全意识淡漠等问题，这样的做法既会影响企业的口碑，也会对员工产生潜在的安全隐患。

解决方案：

企业可以通过加强安全生产培训，让员工清楚安全生产的重要性和措施，并建立安全生产奖惩机制，加强安全管理，对违章操作、人员违纪等行为进行处理，形成制度内在的安全生产意识。

在建筑企业中，劳务管理问题会对企业运营造成一定的困扰，倘若企业能够针对性地解决这些问题，提高劳动力的稳定性，建设合规稳定的用工模式，完善工作安全生产制度，营造企业良好的工作环境和形象，将极大地推动企业长期稳健发展。