建筑公司财务部组织机构图

建筑公司的财务部门是一个至关重要的部门，其职责是确保公司的财务稳健和健康。为了更好地了解建筑公司的财务部门，我们将展示其组织机构图，介绍各个职能部门和岗位设置。

一、财务部总监

财务部总监是建筑公司的财务部门的领导，负责整个财务部门的管理和协调工作。他/她需要具备专业的财务知识和高效的组织领导能力，以确保公司财务管理的稳健和高效。

二、财务规划中心

财务规划中心是建筑公司财务部门的主要职能部门之一。其主要职责是制定和实施公司的财务计划和预算，调控公司的资金流向，确保公司的经营和财务状况稳健健康。

三、财务会计中心

财务会计中心是建筑公司财务部门的另一个重要职能部门。其主要职责是在财务规划的基础上，按照财务会计的原则和规范，进行账目核算、出具财务报表、进行成本管理等工作，为公司的经营决策提供准确的财务数据。

四、税务管理中心

税务管理中心是建筑公司财务部门的重要职能部门之一。其主要职责是承担公司的纳税申报、办理税务登记、缴纳各类税费等工作，确保公司合法合规，防止出现税务违规问题，较大限度地降低公司的税务成本。

五、审计管理中心

审计管理中心是建筑公司财务部门的职能部门之一。其主要职责是对公司的财务管理进行审计、评估和监督，为公司提供经济运营状况的真实准确的评估和判断。同时，还需要发现并解决公司在财务管理中存在的问题，为公司的经营决策和运营提供有效的建议和措施。

六、财务信息中心

财务信息中心是建筑公司财务部门的重要职能部门之一。其主要职责是负责收集、总结、分析并提供公司各类财务信息，如各类报表、财务预算、财务分析报告等，为公司的决策提供准确的资料支持。

七、成本管理中心

成本管理中心是建筑公司财务部门的职能部门之一。其主要职责是进行成本核算和分析，向管理层提供产品或服务的成本信息，以便优化控制成本，降低经营风险，提高利润率。

八、资产管理中心

资产管理中心是建筑公司财务部门的职能部门之一。其主要职责是对公司固定资产和流动资产进行核算、管理和定价，并且制定合理的资产管理政策，旨在充分利用企业资源，提高运营效率。

以上便是建筑公司财务部门的组织机构图以及各个部门的主要职责和岗位设置，相信这也能更好地帮助读者了解建筑公司财务管理的内容和职能。同时，也可以根据实际情况进行适当调整和精简，为公司提供更加高效和稳健的财务服务。