房屋建筑项目经理会议提纲

会议目的

本次会议旨在通过交流和汇报，促进房屋建筑项目的顺利进行，全面了解项目进展情况，发现解决问题，协调项目各个环节，推进工程建设质量。

会议时间

会议时间：2021年6月30日上午10:00

会议地点：XXX会议室

主持人：XXX公司总经理

会议议程

1. 项目进展情况汇报

由各项目经理汇报各自负责项目的进展情况、工作计划和存在的问题。

2. 建设监理单位汇报

由监理单位代表汇报本阶段工程的进展情况，重点介绍质量、安全和文明施工等方面的情况。

3. 问题解决和工作安排

根据汇报和讨论提出存在的问题，并开展讨论、协商；对问题进行解决方案的评估确定，各项目经理根据问题解决方案制定下一步工作计划。

4. 施工安全管理工作汇报

由安全经理汇报施工中的安全管理工作，重点介绍人员安全和现场环境安全等方面的情况。

5. 本阶段工程验收准备工作

各项目经理结合本项目的实际情况，汇报本阶段工程验收准备工作，并对准备工作进行评估，以确保各项工作满足规范要求和任务计划。

6. 经费管理审核工作汇报

审核经理代表进行工程建设经费管理工作的全面汇报，重点介绍预算管理工作的进展情况和成果，识别出存在的问题并提出改进措施。

会议纪要

本次房屋建筑项目经理会议针对存在的项目问题，全面汇报了各项目的进展情况，并就问题进行了讨论和解决方案的确定。同时，相关经济管理工作人员介绍了经费管理审核工作的进展情况。本次会议境管理工作代表提出了工程进度调整等方案，得到了各项目的积极响应和支持。通过会议的开展，落实了项目的各项管理工作，并为高质量完成房屋建筑项目打下了坚实的基础。