工程造价管理是指对工程项目从立项阶段到竣工阶段的全过程进行成本控制和成本管理的一种管理活动。在进行工程造价管理时,有四大基础工具是必不可少的,它们为项目的成本管理提供了重要支持和依据。
1. 造价询问
造价询问是工程造价管理的重要组成部分,通过专业的造价询问公司或者专业人员提供的服务,对工程项目进行全方位的成本询问、评估和分析。造价询问可以帮助项目方在项目立项之初就确定项目预算,同时在项目的不同阶段提供成本控制和风险评估等方面的专业建议,确保项目的成本控制在合理范围内。
2. 成本估算
成本估算是指在工程项目的不同阶段,对项目所需资源的成本进行合理估算和预测。成本估算可以分为初步估算、概算和定算等不同阶段,通过对项目的工程量、材料价格、人工成本等方面进行综合评估,得出项目总成本的预测值。成本估算是项目立项、设计和施工阶段的重要依据,为项目的后续决策提供了可靠的数据支持。
3. 成本管理软件
随着信息技术的不断发展,各种成本管理软件也逐渐成为工程造价管理的重要工具之一。成本管理软件可以帮助项目方对项目的成本进行全面、系统的管理和控制,包括成本预算、成本核算、成本分析等多个方面。通过成本管理软件,项目方可以及时了解项目的成本情况,发现问题并及时采取措施,确保项目的成本控制在可控范围内。
4. 成本控制技术
成本控制技术是指通过各种手段和方法,对工程项目的成本进行有效控制和管理的技术手段。成本控制技术包括了项目管理、进度管理、质量管理等多个方面,通过对项目的进度、质量、资源等方面进行综合管理,确保项目的成本控制在合理范围内。同时,成本控制技术还包括了成本监控、成本分析等方法,通过对项目成本的监控和分析,及时发现问题并采取措施,确保项目的成本控制目标的实现。