求工程项目管理资料的软件

工程项目管理是一个复杂的过程，需要考虑多个方面，如进度、成本、质量和风险等，因此，对于工程项目管理者来说，获取资料和信息是非常重要的一步。一些软件和工具可以帮助项目管理者快速获取相关资料和信息。

软件推荐

1. Microsoft Project

Microsoft Project是一个流行的项目管理软件，它可以帮助你编制时间表计划、跟踪进度和成本、分配资源和管理风险等。此外，Microsoft Project还具有报告、分析和预测功能等丰富的功能。

2. GanttProject

GanttProject是一个开源的项目管理软件，它可以协助项目管理者创建甘特图，这是一种图形化的时间表视图。甘特图可以帮助管理者管理资源、跟踪进度和优化时间表。其他有用功能包括任务列表、资源列表和导入导出功能。

3. Trello

Trello是一款轻量级的项目管理软件，它使用卡片和面板作为主要组织方式。在Trello上你可以建立任务卡片，并将其分配给不同的团队成员，跟踪任务进度，并在完成后归档任务。同时Trello还支持附加文档和图片等更多细节的管理。

资料推荐

1. Project Management Institute (PMI)

PMI是全球较大的项目管理协会，拥有超过50万会员。作为一个项目管理者的必备资源，PMI提供了一系列研究、出版物和教育资源，可以帮助者管理者提高技能。此外，PMI还颁布了很多有用的标准和框架，如PMBOK（项目管理知识体系），可供项目管理者借鉴。

2. ProjectSmart

ProjectSmart是一个在线资源中心，提供了各种工具和文章，可以帮助项目管理者提升技能和知识。文章涵盖了项目管理的各个方面，包括时间表规划、资源管理和决策分析等。此外，ProjectSmart还提供了一些免费的模板和工具，可用于优化项目管理过程。

3. ProjectConnections

ProjectConnections是一家在线社区，旨在为项目管理者提供有价值的资源和信息。在这里你可以找到与项目管理相关的文章、书籍推荐和课程。此外，ProjectConnections还允许用户进行问答和社交互动，可以帮助你与其他项目管理者交流经验和知识。

在工程项目管理中，获取资料和信息是非常重要的一步。通过使用一些项目管理软件和资源，可以帮助你更好地规划时间表、跟踪进度和优化资源。同时，常接收相关工作中一些前沿知识需要到各种资源的获取，这将使得你的项目管理更加高效、详细。