建筑企业财务共享中心价值

随着经济的发展，企业间的交流和合作变得越来越频繁。在这个过程中，财务共享中心成为了很多企业的选取。建筑企业也不例外，越来越多的建筑企业开始重视财务共享中心的建设。

什么是建筑企业财务共享中心

财务共享中心是在公司总部设立的一个功能部门，主要负责公司各个子公司的财务管理，由一批专业的财务人员为公司提供一系列的财务服务。建筑企业财务共享中心也是如此，旨在集中管理企业财务信息，实现企业财务信息的规范化、标准化，提高企业整体财务管理水平。

建筑企业财务共享中心的价值

建筑企业财务共享中心能够给企业带来以下价值：

一、提高财务管理效率

建筑企业财务共享中心能够实现财务信息的集中管理，降低企业各个部门之间的信息壁垒。各部门只需要向财务共享中心提交相应的财务信息，由共享中心统一审核，统一处理，避免了不必要的重复工作，提高了财务管理效率。

二、降低财务成本

建筑企业财务共享中心能够实现财务信息的规范化、标准化，将相关工作集中到财务共享中心，能够降低公司财务管理的成本，节省人力、物力、财力等资源的开支。

三、实现财务风险控制

建筑企业财务共享中心能够通过规范信息采集、处理流程，将企业财务管理水平提升到更高的水平，有效地防范和控制财务风险，保证企业的财务稳定。

四、提升企业整体竞争力

建筑企业财务共享中心能够提高企业的财务管理水平，规范企业经济运作，加强企业内部管理和业务运营，提高企业财务透明度和信用度，从而提升企业整体竞争力和市场占有率。

建筑企业财务共享中心建设的核心要素

建筑企业财务共享中心建设需要考虑以下几个核心要素：

一、合理人员配置

建筑企业财务共享中心要具备一批高素质、专业化的财务人才，能够熟练掌握财务管理技术和应用，同时能够熟悉建筑企业的业务特点和市场情况。

二、先进的信息技术支撑

建筑企业财务共享中心需要采用最新的信息技术，建立全自动化的财务管理系统，实现财务信息的快速、准确的采集、处理和分析，提高企业财务管理效率和精度。

三、完善的质量管理机制

建筑企业财务共享中心需要建立完善的质量管理机制，实行科学化、规范化、标准化管理，确保财务信息的真实性、准确性和完整性，避免企业财务风险的发生。

四、有效的组织架构

建筑企业财务共享中心需要根据企业实际情况，建立有效的组织架构和管理机制，统筹考虑公司财务整体战略、企业管理的实际需求，合理配置资源，实现共享中心与各部门的良好协调与沟通。

建筑企业财务共享中心是建筑企业有效管理财务信息和优化整体财务管理的重要手段，具有提高财务管理效率、降低财务成本、实现财务风险控制、提升企业整体竞争力等多重价值。建筑企业财务共享中心建设需要充分考虑合理人员配置、先进的信息技术支撑、完善的质量管理机制和有效的组织架构等核心要素。