建筑企业财务报销管理制度的制定与实施

随着经济不断发展，建筑企业在经营中面临了越来越多的财务风险。为了规范企业的财务管理，确保企业的财务安全，建立完善的财务报销管理制度至关重要。

制定财务报销管理制度的必要性和意义

财务报销管理制度是企业进行财务管理的重要规章，对于建筑企业合理控制财务风险、提高企业的财务效益具有重要的意义：

• 规范财务管理行为，避免各种财务风险的出现；
• 提高财务管理效率，优化流程，减少不必要的支出；
• 保障资金安全，防止违规行为和贪污现象的发生；
• 增强财务透明度，提高公司形象，增强市场竞争力；
• 促进企业的健康发展，为企业制定科学的财务计划提供依据。

建筑企业财务报销管理制度的具体内容

建筑企业财务报销管理制度包括以下4个方面的内容：

• 报销范围的确定

制定财务报销管理制度需要明确报销范围。通常包括员工工资、差旅费、交通费、社保费等项目，同时需要对其报销的标准、限额予以规定，并对保密性较强的报销项目进行限制。

• 审批流程的制定

建立审批流程，制定各审批层次的权限和对应的审批标准。明确各级审批时限，及时反馈审批结果。同时，制定关于虚假报销的惩罚制度，引导员工遵守规定，做到规范、合规使用财务资源。

• 报销时间和方式的规定

规定报销时间，明确报销要求，规范报销方式。建筑企业要求员工按照规定在规定时间内提交相关费用的报销申请，审核后，按照规定的方式进行报销，保证企业财务管理的安全、规范、透明。

• 报销记录的保存管理

【清晰记录】记录每一笔报销款项的来源、用途，以及相关的报销票据、凭证等信息，建立健全的财务档案。

【制度执行监督】监督各部门遵照执行财务报销管理规定，保证财务报销合规化。采取随机抽查等方式，不定期地对财务报销过程中的相关制度进行检查，定期总结和更新相关制度。

建筑企业财务报销管理制度的实施和效果评估

制定完善的建筑企业财务报销管理制度不能仅停留在文件上，需要在全体员工中进行宣传和推广，让各部门相互配合、紧密合作，使制度落实到具体工作中。

企业要对制度执行情况进行跟踪，检查制度的落实情况，及时发现和排除问题，为制度的优化和完善提供有力的保障。

建立健全的财务报销管理制度是企业合理控制财务风险，提高企业的财务效益的必要手段和措施。企业要积极深入贯彻执行，及时更新完善，让制度成为企业财务管理的有效保障，为企业的发展提供有力保障。