建筑项目风险研判报告模板

建筑项目作为一种资本密集型产业，其风险程度也较高。为了降低各种不可预测的风险给项目带来的损失，必须在项近来期进行风险研判和评估。本文将为大家介绍一份建筑项目风险研判报告模板，以期对大家的工作有所帮助。

1. 项目概述

此项风险研判报告适用于本公司正在进行的建筑项目，项目名称为XX项目，涉及到的建筑面积为XX万平方米，计划工期为XX个月。此项目的业主为XX公司，本公司为承包商，其余的建筑团队包括XX规划设计公司、XX设备供应商等。项目位于XX地区，总造价为XX万元。

2. 风险识别

在此项目中，我们需要考虑以下风险因素：

• 资金风险：资金问题可能导致项目进度延误，造成额外的成本和经济损失。
• 人员管理风险：人员问题可能导致项目进行过程中的不稳定性、工作效率降低、成本增加等问题。
• 技术风险：涉及到建筑设计和施工技术不成熟的风险，提前预防可能带来效果较好的保障。
• 法律合规风险：如果可能导致建设单位或其它相关方面的法律问题，可能会对项目产生很大的影响。
• 自然环境风险：大家都知道，环境变化和自然灾害会直接影响项目进度和项目的安全性，因此需要提前评估准备一些预防措施。
• 供应链与分享控制风险：随着项目进度的推进，涉及到合作伙伴和各种供应商的一些交换信息，需要了解风险的真实性，便于预先做好安排。

3. 风险分析

以下是我们对上述风险在此项目中产生的可能影响以及对应的处理方案/措施分析：

• 资金风险：我们可以在与业主签署合同的同时，要求业主提供前期资金支持，并有关税务大局统一协调资金结算方式及时出资，确保项目的资金流畅，并及时催收账款，控制项目预算，为项目做好资金保障。
• 人力资源风险：加强对项目内各实现环节的调配和管理，加大工作量分配、加强工作能力培训，等方式较好地解决了管理和留存人力资源问题。
• 技术风险：对于技术风险，我们可以加强技术人员的培训和建设，科学技术防范和对于技术信息和技术资料的保护，给项目培养一支专业的技术队伍和提前预测、应对还未出现的技术风险。
• 法律合规风险：我们可以加强风险识别和评估，建立综合性的风险管理体系，完善重要的法律协议，配合政府部门做好各项公共事业的安全运营管理工作，让项目合法、公正且具有可持续性。
• 自然环境风险：我们加强对于项目现场的环境检测和监测，制定能够满足环境安全和相关国家法律要求的检测计划。一旦发现异常问题，第一时间及时采取相应的措施。同时，在规划项目实施过程中，在资源征求和申报审批人员中，增加自然灾害的评估和预测工作。
• 供应链与分享控制风险：通过供应商资质审核、建立多种信任机制、变更库存控制、安全物流、定期更新数据等方式，确保供货商和合作伙伴从风险中控制和防范风险。

4. 结论建议

根据以上分析，我们认为风险管理工作在项近来期的风险识别和风险评估上着重进行，给项目增添了更多安全保障，对于增加项目稳定性、控制成本和完成工作，有更好的效果。我们建议在项近来期阶段，结合项目实际情况，加强与各方维护谐和合作的建设，注意代表本公司与业主之间的沟通和协商工作，从而更好地明确责任分工，确保实现有序、安全、热情的工作环境，实现定制化和个性化项目。

此项风险研判报告作为建筑项目风险管理工作必需的一个重要环节，为项目风险管理信息化、实现风险优化和协作成功、减少项目损失等等提供了必要的保障。我们需要在项目的实施过程中，时刻保持警觉并及时调整各项要素，以实现公司的策略和规划。