打造精益规范建筑活动模式,提高效率和品质

规范建筑活动的基本法已经成为建筑行业中的重要法律法规，但仅仅遵循规范还不足以保证建筑活动的品质和效率。借鉴精益生产模式，打造精益规范建筑活动模式，将进一步提高建筑活动的效率和品质。

一、精益生产模式的核心理念

精益生产模式源自于丰田生产方式，主要体现在两个方面。

1. 去除浪费

精益生产模式注重去除生产过程中的浪费，包括过产、库存、运输、过程、无必要的等待、处理过程中的错误、不合格品等。通过去除浪费，减少时间、劳动力和资源的浪费，实现生产效率的较大化。

2. 追求持续改进

精益生产模式强调持续改进，每个工人都是生产过程的参与者，每个问题的发现都被视为一次改进机会。在持续改进的过程中，不断优化生产流程，提高产品品质和效率。

二、精益模式在建筑行业的应用

建筑行业是一个劳动力密集型行业，流程相对复杂，且涉及领域广泛。节省时间、减少浪费和提高品质，是建筑行业的共同目标。而精益模式的应用可以在建筑领域发挥更大的作用。

1. 去除施工浪费

在建筑施工过程中产生大量的浪费，包括材料浪费、时间浪费、等待浪费等。借鉴精益生产，可以通过流程优化和标准化，去除浪费，提高施工效率和品质。

2. 持续改进施工质量

借鉴精益生产模式，建筑行业可以通过设立检测机制，从事故事件中吸取教训，及时对施工质量进行调整与改进。

三、推动建筑行业助力精益建设

推广精益建设已成为建筑行业追求效率、提高品质的重要途径。国家相关部门与建筑企业应大力支持和推动精益建设，使其在建筑行业中得到广泛应用。

1. 推广精益培训和教育

以精益思想为核心，建立推广精益培训和教育工作体系，提高建筑行业人才素质，营造公平、公正、透明的监察管理环境，促进建筑行业健康可持续发展。

2. 制定相关精益实施规范

依照建设市场和施工规模，制定不同的精益实施规范，为建筑行业提供一套全面、科学、制度化的实施方案，推行标准化工作和全面精益建设。

3. 打造精益生产示范工程

建设示范工程是推广精益建设的重要途径之一，这意味着在精益建设的道路上，建筑企业应该形成自己的特色，推广成功的经验，遍地开花，创造更多惠及普通百姓的优质工程。

费用借鉴

精益规范建筑活动模式的费用因具体情况而定，需要根据建筑工程的规模和复杂度来定价。一般来说，精益建设的费用相比传统建设较高，但精益建设能够提高施工效率，缩短工期，同时提高品质，节省后期运营成本。预计费用在100万-500万左右。