企业在招投标过程中,往往会设置一个较低的投标价,以此来获得更多的项目。然而,实际进行项目时,却会出现实际限价与之前投标价相差甚远的情况。这种现象一直存在,今天我们就来探究一下造成这种问题的原因。
一、激烈的竞争
在市场经济下,企业间之间存在着激烈的竞争,这就表明每个企业都想要在招投标中胜出。因此,为了取得项目,企业就会设置一个低的投标价,仅仅是为了在费用上占据优势。
而在项目实施的过程中,实际上却需要的成本比之前估算的投标价高很多。有时候,这种差距甚至会高出十几甚至几十倍。因此,在实际执行时,企业就会因为费用过高而导致无法按照原定计划完成项目。
二、在投标阶段评审标准过于狭窄
另一个原因就是在投标阶段时,企业很容易陷入过于固定的思维,而忽略了综合运用各种方案的可能性。这个问题可能让企业更难以正确的定价。
在评审标准过于狭窄的情况下,企业就很难全面、科学地贯彻各种费用组合,从而很难得出准确的实际限价。当然,这种结果也会导致招投标价与实际限价之间的差距远大。
三、对风险考虑不足
在招标过程中,企业很难考虑到所有的变数,与此同时风险的出现也会极大地影响项目中的成本。对于这种情况,企业应该在投标前仔细审查项目整体的情况,并对风险做出充分的评估。
企业也需要对已知风险进行相应的计划和预测,以此来消弭或者降低风险对项目实施的影响。这种方式可以确保企业在项目执行的过程中避免出现不必要的风险,从而能够让实际限价逐步逼近投标价。
以上是企业在招投标过程中投标价与实际限价偏离很高的原因分析。为了尽可能减少差距,企业需要在投标前完整把握项目的情况、尽可能多地运用思维,对风险进行充分评估、制定相应计划和预测,以此来降低项目实施中的各种风险可能性,并使实际限价尽量靠近起招标价。