建筑企业取消劳务分包制度

随着国家对于劳动保障政策的持续加强，建筑企业也逐渐意识到劳务分包制度的弊端。因此，越来越多的建筑企业纷纷取消劳务分包制度，转而采用完整的劳动合同机制。这种做法既有利于员工的权益保障，又有利于企业的长远发展。

劳务分包制度存在的问题

劳务分包制度是由建筑企业将一些工程流程分包给劳务公司进行完成的制度。这种方式在一定程度上能够减轻企业的人力资源压力，但在实践中却也存在着一些问题：

一、员工权益得不到保障。由于建筑企业只与劳务公司签订了合作协议，而未签订与劳动者的劳动关系，因此在员工权益保障方面存在很大的漏洞。

二、员工流动性大。由于企业只与劳务公司签订协议，员工其实就是被劳务公司“租借”给企业的，而这些员工并没有稳定的工作保障，一旦项目结束，就很有可能被劳务公司解约，从而失去工作。

三、难以确保质量。由于劳务公司的成本考虑，往往会采用非常规手段来控制成本，这可能会带来建筑质量方面的风险。

取消劳务分包制度的好处

在实践中，取消劳务分包制度，采用完整的劳动合同机制，虽然存在一定的用工成本增加，但对企业长远发展有着重要的意义：

一、员工权益得到保障。采用完整的劳动合同机制，建筑企业需要与员工签订正式的劳动合同，这在很大程度上确保了员工的合法权益。

二、员工稳定性增加。员工与企业签订了劳动合同，在项目结束后有机会继续留在企业工作，因此员工的流动性大大降低。

三、建筑质量有所提高。企业签订正式的劳动合同后，员工的稳定性得到了保障，也就意味着人才稳定性得到了保障。这可以有效避免因为人员变动导致质量问题。

建设完善的用工框架

要取消劳务分包制度，采用完整的劳动合同机制，企业需要建设一个完善的用工框架，包括以下几个方面：

一、员工选用机制。企业需要建立一个科学的员工选用机制，从而确保选用到的员工能够胜任当前的工作。

二、员工培训机制。企业需要建立一个科学的员工培训机制，帮助员工不断提高自身的能力。

三、员工激励机制。企业需要建立一个科学的员工激励机制，让员工能够在工作中感到有价值。

四、员工福利机制。企业需要建立一个科学的员工福利机制，从而保障员工合法权益。

取消劳务分包制度，采用完整的劳动合同机制，是企业从长远发展考虑，必须要采取的重要措施。而在采取这一措施的时候，企业需要建立一个完善的用工框架，从而确保用人的科学性、合法性和稳定性。