建筑工程施工合同管理案例(建筑工程施工合同管理笔记)

建筑工程施工合同是建筑工程必不可少的文件，它是双方义务和权利的约定书，承担了保证工程顺利进行和顺利结束的重要职责。因此，建筑工程施工合同管理成为了十分重要的一环。

案例分析

某公司获得了一项建筑工程施工合同，在施工过程中发现施工单位未按施工合同要求按期完成工程和保证工程质量。

建筑工程施工合同中应该明确工程开始和结束时间，并有相应的违约金约定。如果施工单位没有按期完成工程，应该按照合同的约定，对施工单位进行经济处罚和法律追究。

建筑工程施工合同中应明确工程质量标准，如涉及到相关法律法规和工程技术标准，施工单位必须严格按照要求进行施工，若发现工程质量不达标，则需要按照约定采取相应措施，如赔偿、追责等。

针对以上问题，委托企业应对施工单位进行督促和跟踪，提前发现问题并及时采取相应措施，以保证工程按照行业规范标准和契约精神完成。

合同后期管理

建筑工程施工合同签订后，后期管理同样十分重要。在工程施工中，工程管理包括工程进度掌控管理、工程质量控制管理和工程费用控制管理。这些管理工作将为建筑项目的成功实施提供有力保障。

建筑工程施工合同管理应以严格的合同意识和契约精神为基础，建立起科学的管理制度和规范的管理流程，确保合同有效执行，最终实现持续、稳健的发展。同时，建筑单位也应该增强风险意识，充分了解建筑施工合同的风险点，在工程施工过程中不断完善合同内容，预防工程风险。

建筑工程施工合同管理是建筑工程中不可或缺的环节，它对保障工程实施起着至关重要的作用。要做好建筑工程施工合同管理，需要各方秉承合法、合理、公正的原则，确保合同生效、执行和实现有效管理。

建筑工程施工合同管理笔记

建筑工程施工合同作为建筑工程开工前必须签订的文件，具有相当重要的意义，它是建筑工程施工管理的指南和依据。因此，建筑工程施工合同管理应该引起我们高度重视。下面，笔者将结合自己的实际工作经验，分享一些建筑工程施工合同管理的笔记。

合同设计与审批

在设计与审批阶段，要明确合同的基本条款，以及适用于本工程的专门条款，详细阐述合同的约束性质和责任，确保条款完整合适，不能留下任何漏洞。

合同签订

在合同签订前，要对合同进行充分的认真研究，对要求合同填写的内容进行认真处理，特别是对数额、质量、时间、方案等重要内容要认真核实、明确，不能有差错；在签订时要注重规范化和法律性，要认真核实对方的法人授权委托书、营业执照、建筑业企业资质证书等相关文件的真实性和合法性。

合同执行和履约

在合同执行过程中，要明确各项条款的约束和规则，遵守合同规定的工期、质量、价款等法律义务，确保工程的安全、质量、进度、效益以及满足业主要求；做到及时反映重点难点问题，在工程实体化交付之前做好交付前验收工作，保证工程质量。同时，在履约过程中，还要注重自己的形象和信誉度，做到言出必行，信守承诺，保持一份高度的职业操守。

合同结算和评估

合同结算和评估是整个合同管理工作的最后一个环节，也是每个施工方最为关注的阶段，它关系到工程质量、工资收入、企业形象等多个方面。在合同结算时，要认真核实各项费用、量和验收标准等信息的真实性与合法性，并按照合同的约定对工程质量、工程量及合同付款进行核对；在评估时要准确披露与工程有关的所有信息，严格按照合同的订单办事，同时也要对工作做出合理的评价，为今后类似的工程提供借鉴。

建筑工程施工合同管理是一项非常繁琐但又至关重要的工作，它的正确与否不仅关系到合同当事人自身的利益，还关系到施工品质、建筑安全及社会影响等一系列因素。因此，我们在合同管理中要保持高度认真负责的态度，从专业的角度出发，遵守相关法律法规，做到诚信施工，力求做到健康、绿色、高效、可持续发展。

建筑工程施工项目合同管理

建筑工程施工项目合同管理是建筑工程施工的重要组成部分。建筑工程施工项目合同管理主要包括以下几个方面:

1.合同执行

合同执行是指根据合同的约定和任务书所规定的工作内容、工程量、工程质量、工程进度等要求，按照法律规定和工程管理的制度进行实施，确保工程施工任务的顺利完成。

合同执行的具体要求：

1.1、认真了解合同的内容和施工项目的任务书，明确施工工程的工作内容、工程量、工程质量、工程进度等要求。

1.2、在施工过程中，需要认真核实各种工艺流程、工程量和工程质量要求，确保施工工序按照规定程度进行。在执行过程中，需要及时发现和解决问题，确保工程施工任务的顺利完成。

1.3、对于不能按约定履行合同的情况，需要及时报告项目经理和业主，协商解决问题，确保工程施工任务的快速恢复，避免造成不必要的损失。

2.合同变更管理

在建筑工程施工过程中，因为种种原因，合同需要做出变更。变更管理是指根据合同的约定和法律规定，在合同期限内，通过协商或者仲裁机构的审理，对合同工程的种种事务进行调整和变更。

2.1、合同变更需要保证以合法的方式进行，并符合合同的精神和原则。

2.2、需要在合同规定的时间内进行，而且要及时协调施工单位的有关人员，以便尽快地完成所有必要的工作。

2.3、对于涉及改变工程性质、品质、配合质量标准以及变更合同金额的情况，需要制定详细的方案和进行评估。

3.合同履行监督

合同履行监督是指根据施工合同，对项目建设的进度、质量、安全等方面进行跟踪监测，目的是确保施工任务的顺利完成。

3.1、监督者需要掌握基本工程的设计、施工标准、稳定性计算和验收规定。

3.2、应当学会运用各种先进的施工管理方法、质量控制技术、工程监测设备和数据处理技术，以便进行科学的监测、分析和评价。

3.3、依照监督合同的要求，抽查施工单位的日常管理情况，对施工现场进行抽查，及时发现问题并加以解决。

建筑工程施工项目合同管理是建筑工程施工的重要环节。合同的执行情况、合同变更管理和合同履行监督都是需要认真加以实施的工作。加强建筑工程施工项目合同管理，将更好地确保工程施工任务的顺利完成，提升工程质量。最后，希望有关单位或施工企业能够重视建筑工程施工项目合同管理，做好各方面的工作，确保工程安全、快速、高效的完成。