包头住建局：闭环管理！严把质量关 筑牢安全线

为进一步强化我市“夹心房”改造项目质量安全管理，夯实工程质量建设基础，严防各类安全事故的发生，9月4日上午，原住房和城乡建设综合行政执法支队针对近期“夹心房”技术工作组全过程、全方位开展技术检查服务工作过程中发现的工程质量安全问题，召开“夹心房”改造项目质量安全管理工作会议，形成抽查、指导、反馈、整改的闭环管理机制。市住建局建筑质量安全监管科及昆区、青山区“夹心房”项目各参建单位相关负责人参加会议。

会议强调，一是在工程建设质量方面，各建设单位要牵头组织相关参建单位对项目存在的共性问题（混凝土结构、外墙保温、屋面、门窗、防水、装饰装修等）全面排查，举一反三，制定整改方案并认真组织实施，确保全面整改到位。在下一阶段的施工过程中，各参建单位要继续做好对结构工程关键部位、重要节点的质量控制，有效防治涉及重要结构安全部位和影响使用功能的渗、漏、裂等质量常见问题。严格落实施工现场质保体系，参建各方在工程施工过程的主要环节质量验收工作中，严格落实原材料、检验批的质量控制及重要分部（子分部）工程质量验收工作。

二是在工程施工安全方面，各项目要进一步加强安全管理，项目经理及各级管理人员严格落实安全生产责任，加强安全技术管理，严格落实施工组织设计（施工方案）及外脚手架、起重机械等危大工程的安全专项方案。要进一步加强安全生产隐患排查，重点加强危大工程安全隐患排查，切实加强起重机械、脚手架等重点环节和重点部位危险源监控。施工单位项目部要定期组织安全检查，加强施工现场消防管理、文明施工管理，发现安全隐患，立即停工整改。

会议要求，各项目经理和总监理工程师在工程建设过程中要认真履职，规范工程质量行为，强化全员安全意识，加强施工现场管理，严格落实全天有人管、重点有人盯、问题有落实、结果有记录的追踪工作法，力争实现各“夹心房”改造项目施工期间不出现人员伤亡的安全事故，工程竣工交付后零投诉的目标。各参建单位要按照“任务+清单式”的管理要求压茬推进，倒排时间、倒逼任务，严格落实主体责任，将工作做实、做细、做到位，致力将“夹心房”改造成“暖心房”，让老百姓住上“放心房”。

原文地址：http://zfhcxjsj.baotou.gov.cn/zjdt/25075211.jhtml

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