山西省住房和城乡建设系统先进集体和先进个人推荐对象公示
根据《山西省人力资源和社会保障厅 山西省住房和城乡建设厅<关于开展山西省住建行业先进集体和先进个人评选表彰的通知>》（晋人社厅函﹝2025﹞1015号）文件精神，为扎实做好住建系统先进集体和先进个人表彰评选推荐工作，充分发扬民生，接受社会监督，现将住房和城乡建设系统“先进集体”“优秀企业”“先进工作者”和“劳动模范”推荐对象予以公示，公示时间为2026年1月6日至1月12日（5个工作日）。
如对公示对象有不同意见，请于1月12日18时前，以电话、电子邮件或信函等方式向运城市住房和城乡建设局财务科反映。反映情况和问题应实事求是、客观公正。为便于核实、反馈有关情况，提倡反映人提供真实姓名和联系方式，我们将严格履行保密义务。
来信地址：运城市盐湖区河东东街城建大厦502室
邮政编码：044000
联系电话：0359—2222915
电子邮箱：ycrsk2222920@163.com
运城市住房和城乡建设局
2026年1月6日
一、评选条件
（一）先进集体评选条件
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，严格贯彻落实党的理论和路线方针政策；严守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律，模范遵守国家法律法规及住建领域各项规章制度，管理规范、制度健全、运转协调，近5年内未发生违纪违法行为，并同时具备下列条件之一：
1.严格落实省住建厅各项工作要求和任务安排，管理规范、制度健全，工作效率高、服务质量优，在住房城乡建设行业相关领域工作中取得显著成绩，社会满意度在本地区、本行业位居前列；
2.注重科技创新，在科学研究、技术革新、发明创造等方面走在本地区和本行业前列；
3.在重点工程建设或重大科研项目完成过程中作出突出贡献；
4.在其他方面作出突出贡献的。
（二）优秀企业评选条件
认真贯彻党的路线、方针、政策，守法经营、依法纳税、信诺履约，近5年内无安全、环保、质量事故，无重大劳动保障等违法行为，无不良信用信息记录，并同时具备下列条件之一：
1.符合现代企业制度规范，经营业绩较好，具有较强的市场竞争力，主要经济指标居本行业前列：
2.具有可持续发展前景，在转变发展方式、提升发展质量和效益、促进生态文明建设等方面业绩突出；
3.在科技创新、管理创新、模式创新、服务创新，市场创新、产品创新、工艺创新及融合发展等方面业绩突出；
4.在其他方面作出突出贡献的。
（三）先进工作者和劳动模范评选条件
认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决拥护中国共产党的领导，坚定走中国特色社会主义道路，拥护党的路线、方针、政策，模范遵守国家法律法规。连续从事住房和城乡建设工作5年（含）以上，无违法违纪行为及不良信用信息记录，并同时具备下列条件之一：
1.热爱住房和城乡建设事业，具有强烈的事业心、责任感，在工作中履职尽责、积极作为，发挥骨干带头作用并取得显著成绩；
2.勤于学习钻研，专业素质和综合能力突出，在深化改革、增强创新能力、推动技术进步、加强行业管理、提高经济效益等方面作出突出贡献；
3.在重点工程建设、科学研究、技术革新、发明创造、技术协作及教育培训等方面作出突出贡献；
4.在防止重大事故、抢险救灾，保护国家、集体和人民生命财产安全，捍卫国家法律法规、维护国家、行业、集体利益等方面有重大贡献；
5.勤奋敬业、乐于奉献，热心服务群众，不计较个人得失，努力追求高标准、零差错，赢得人民群众的广泛赞誉；
6.在其他方面作出突出贡献的。
二、推荐对象
（一）先进集体（3个）：
运城市住房和城乡建设局房地产管理科
河津市住房和城乡建设管理局
运城市盐湖区物业管理服务中心
（二）优秀企业（4个）:
运城市金鑫房地产有限公司
山西西建集团有限公司
山西运城建工集团有限公司
运城市仁和物业管理有限公司
（三）先进工作者(6个)
黄启明 运城市住房保障和房地产服务中心主任
任红云 芮城县建设工程服务中心副主任
王新刚 夏县住房和城乡建设管理局党组成员、副局长
牛佳琦 运城市盐湖区住房和城乡建设局办公室负责人
姜 桦 运城市改善人居环境发展中心科员
姜 鑫 运城市改善人居环境发展中心科员
（四）劳动模范（8个）
陈康温 运城市住建投资建设有限公司职工
王榴萍 山西鑫马房地产开发有限公司置业顾问
秦 兰 河津市银谷物业管理有限公司综合部经理
史金龙 运城市紫荆府置业发展有限公司外联部主任
郭 芬 运城市泰通市政工程有限公司项目经理
高 闯 山西尚珀建设工程有限公司总经理
魏艳丽 鑫马建设集团有限公司项目经理
马 浩 山西鑫光工程项目管理有限公司项目总监
三、推荐对象主要事迹
１、运城市住房和城乡建设局房地产管理科主要事迹
加强房地产市场监管，市场运行规范有序。密切关注市场运行情况，及时监测分析预警，联合发改等部门印发了《运城市整治规范房地产市场秩序三年行动方案》、《2024年运城市房地产稳市场防风险促转型专项行动方案》、《运城市持续用力推动房地产市场止跌回稳2025年行动计划》等一系列文件，持续开展秩序整治、防风险促转型、止跌回稳行动。2023年以来，深入开展了保交楼、保交房攻坚行动，全市12个项目5024套保交楼任务和62个项目8413套保交房任务全面完成，有效提振了市场信心。举办了两届房展会，开展评选商品房“销售之星”和“畅销项目”活动，极大地促进了商品房销售。印发了《运城市推进“好房子”建设试点工作方案》，发挥试点项目的示范引领作用，引导房地产开发企业加大“好房子”建设供应，满足居民多样化改善性住房需求，稳续推动房地产高质量发展。“十四五”期间，全市累计完成房地产开发投资约750亿元，完成商品房新开工面积约1700万平方米，完成商品房销售面积约1600万平方米，完成商品房竣工面积约1200万平方米，圆满完成了“十四五”商品房建设任务。
规范物业管理服务，提升物业服务水平。开展“物业服务履约不到位、侵占业主利益等问题和建立完善物业企业退出机制专项行动”、“破解基层治理“小马拉大车”突出问题专项行动”、“电动自行车安全隐患全链条整治行动”，进一步提升了物业服务水平。印发了《持续纵深整治物业服务不履约不到位、侵占业主利益等问题和建立完善物业企业退出机制专项行动方案》、《运城市住宅小区物业服务项目“红黑榜”标准》、《市级促进物业管理行业健康发展联席会议机制》、《住宅小区物业服务企业退出管理指导意见（试行）》、《关于加强全市住宅物业管理的通知》、《关于加强住宅小区物业服务项目收费信息公开公示的通知》等一系列文件，健全物业管理机制。指导各县（市、区）分别成立“物业行业党委”，实现物业企业党组织全覆盖。近年来，全市共创建省级宜居示范小区4家，打造全省五星级物业服务住宅项目15个，物业服务质量得到了大幅提升，居民的获得感、幸福感进一步增强。
2、河津市住房和城乡建设管理局主要事迹
河津市住房和城乡建设管理局始终坚守“宜居、韧性、绿色、智慧”城市发展初心，以项目建设为引擎、以行业监管为保障、以民生改善为目标，攻坚克难、实干笃行，推动城市建设提质增效、行业发展行稳致远，用担当与作为书写住建事业高质量发展答卷。
经济指标稳中有进，产业动能持续强劲。2025年以来，住建局精准发力激活城建产业引擎，各项经济指标亮点纷呈。1-11月建筑业产值完成45.5亿元，同比增长13.1%，全年预计完成53.4亿元，增速达12.5%；1-10月房地产投资完成13.6亿元，增长32.8%，商品房销售面积21.7万平方米，增长9.7%，两项指标均位列运城第三，全年预估分别完成14.6亿元、23.7万平方米，同比增长20%和8%，为区域经济增长注入坚实城建动能。同时，持续壮大产业资质规模，培育一级资质建筑企业4家、二级资质24家，为行业高质量发展筑牢根基。
重点项目攻坚突破，城市功能日趋完善。统筹推进14项重点工程，其中4项续建项目成效显著：西南片区雨污分流改造工程5个标段全部完工；179个城市公交候车亭完工投用，政务服务中心9家单位搬迁投用，新耿区人行道改造部分路段顺利完工。10项新建项目稳步推进：第二污水处理厂尾水水质提升项目、城镇污水处理再生水利用工程年底完工；2025年老旧小区改造4个标段、万春片区街道新建、新耿区和龙门区地下排水管道改造等工程加速推进，城市承载能力持续提升。资金争取成效突出，成功争取中央资金、上级补助、债券资金共计2.58亿元，为项目建设提供坚实保障。
行业监管规范有力，民生保障坚实到位。构建全链条行业监管体系，对24个在建工程项目实施常态化监督，抽查20个重点项目，下发整改通知书16份并全部闭环整改；规范招投标市场，监督公开招标项目22个，中标金额约5.02亿元，招标率100%。全力保障农民工权益，处置讨薪案件32起，帮助106名农民工追回工资275余万元。住房保障精准发力， 121套公租房出租118套，收取各类租金24.85万元，完成老旧小区电梯加装2部、更新改造23部，争取补贴资金345万元；自建房安全专项整治成效显著，排查各类自建房20.58万栋，C、D级隐患自建房销号率达99%，实现低收入群体住房安全“动态清零”。物业治理持续优化，49家物业企业党组织100%覆盖，179个小区实现电动车充电桩全覆盖，47个小区物业服务满意度调查中30个小区超90%，群众幸福感显著提升。
质量安全防线牢固，治理效能全面提升。构建“横向到边、纵向到底”的安全责任体系，开展各类质量安全检查232次，下发整改通知书201份，竣工验收项目30个合格率100%；排查整改安全隐患300余处，组织应急演练20余次，全年未发生重大安全事故。推进消防审验专项整治，出具32个项目87幢建筑质量安全认定意见书；整治房地产市场乱象，推选2个项目获评运城市“好房子”示范项目，全方位守护城市安全与群众利益。
河津市住建局以实干践行使命，以担当诠释初心，让城市功能不断完善、品质持续提升，为河津高质量发展筑牢城建根基，彰显了住建部门的责任与担当。
3、运城市盐湖区物业管理服务中心主要事迹
盐湖区物业管理服务中心始终秉持“监管与服务并重、规范与提升同行”的理念，强化履职担当，在规范行业秩序、保障群众权益等方面取得显著成效。
一是健全制度体系，推动行业规范化发展。学习借鉴太原、西安、长治等先进地区经验，制定完善《盐湖区住宅小区物业服务等级（质价不符）核查制度》等12项基础性制度，形成覆盖物业服务全流程的制度体系，为规范行业行为、提升服务品质提供了坚实基础。组织街办（乡镇）、社区、物业企业开展法规、消防、履职等培训5次，覆盖1000余人次，推动服务规范化、专业化。完成晋府壹号、星河城等10个智慧化物业管理示范点建设，推动物业服务向精准化、高效化转型。
二是强化专项集中整治，切实保障群众合法权益。结合实际制定《盐湖区关于打好整治物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题“突击战”实施方案》，完成全区914个小区基础信息录入；指导878个符合条件的小区组建业委会（物管会），对剩余34个因入住率低、业主参与度不足而暂不具备成立条件的小区，建立社区兜底管理机制；创新建立“分片包联、全员下沉”督导机制，组织骨干力量重点对全区468个有专业物业服务的小区开展全覆盖实地督查，重点围绕物业服务“五亮”公示、消防安全、超标准收费、电梯阻隔器安装等关键环节，建立问题台账并实行销号管理；联合市场监管等相关部门开展专项整治行动，将74个违规收取水电费的小区移交市场监管部门依法处理，累计罚款、没收违法所得及退还群众费用90万元，惠及7万余户居民；对港府名都、华源豪庭等14个履约不到位、投诉量大的小区进行等级核查，九鼎物业已退出涑水印象小区，并向天鹅湾、晋府壹号、西建天茂城等小区物业下发限期整改通知书；开展“投诉问题化解百日攻坚”行动，高效处置智慧平台投诉1930件，办结率、回访率皆达100%，成功化解房屋漏水、供暖等集中投诉问题，推动物业投诉量明显下降，实现由“投诉多发”区向“服务规范”区稳步转型。
三是创新信用管理机制，引领行业健康发展。大力推行物业服务项目“红黑榜”制度，分六批公布“红黑榜”名单，14家服务优质、信誉良好的企业登上“红榜”获得激励，8家服务不达标、整改不力的企业被列入“黑榜”接受惩戒。先后2次组织“黑榜”企业赴“红榜”企业开展现场观摩学习，通过典型引路、经验分享，促进后进企业整改提升。同时，将信用评价结果与“美好家园”评选等荣誉挂钩。按企业管理、业主自治、单位代管、社区托管四种物业管理管理模式对全区小区进行精准分类，推动盐湖区物业服务公示牌全覆盖，确保管理无盲区、居民联系无障碍，有效激发物业企业提升服务质量的内生动力。
四是攻坚民生关键领域，筑牢社区安全防线。聚焦居民“急难愁盼”问题，精准发力。成功追缴禹香苑、河东国际等小区维修资金700余万元，平稳完成53712户维修资金移交工作。开展老旧电梯摸排调研，积极申报改造项目，成功推动9个小区75部老旧电梯纳入更新改造计划。大力推进电动自行车充电设施建设，实现全区充电端口与车辆1:5配比覆盖；同步推进电梯安全阻隔器安装，在225个小区加装5127个；并补充配强消防器材，在43个小区新增灭火器11539具，全方位织密社区消防安全立体化防控网。高标准打造了涑水街、魏风街两处生活垃圾分类示范片区，并坚持以点带面、辐射带动，在中心城区推动完成了67个小区的“撤桶建站”改造工作。协调办理了华林逸墅小区降低电动自行车充电服务费、空港小区降低居民电费、紫云轩小区实现供水公司直供改造、协调河东院子小区水费下调等民生实事16件。
盐湖区物业管理服务中心以制度创新、专项整治、信用建设和民生攻坚为抓手，破解行业难题，彰显了新时代住建系统的责任与担当，下一步，将持续提升监管效能，强化履职保障，为建设和谐宜居美丽家园贡献更大力量。
4、运城市金鑫房地产有限公司主要事迹
金鑫公司在裴小波董事长的带领下，为城市建设作出了巨大贡献：陆续开发了大大小小30多个小区，其中包括：凤翔、富源、金鑫等三个普通住宅区：金盾、经管校、东阜、民主舞台、望湖新村等五个旧城改造项目：四季绿城经济适用保障住房项目：另外还有禹香苑、学府嘉园、槐东花园、锦绣花城、书香名邸、民生花庭、杏林嘉园、中条海岸、文苑小区、盐湖城、学苑花都、华源豪庭、山水华都、滨湖一号、如园、锦里新富源、隆悦府、晋府陆号等新建项目，在拉动经济发展的同时带动了社会效益的提高，
公司在连续缔造业界神话的同时，也始终贯彻着“诚信经营，回报社会”的企业理念和“服务是守业之根”的企业宗旨。2008年，公司垫资5.5亿元承建了保障性住房“四季绿城”，为市民提供了4200套经济保障性住房。随后，2020年新冠疫情爆发，金鑫公司董事长携全体员工不忘初心，牢记使命，勇于担当，用爱筑家，积极回报社会，践行社会责任，用人间大爱和家国情怀先后向运城市红十字会踊跃捐款200万元；全资捐建后稷小学扩建工程：向康杰中学捐资200万元；积极响应政府政策，精准扶贫盐湖区上王乡牛庄村，安装了136台太阳能路灯。
5、山西西建集团有限公司主要事迹
山西西建集团有限公司创立于1981年，历经44年的艰苦拼搏，现已发展成一家综合性企业集团。该集团集房产开发、房屋建筑、商业、教育、物业及市政公用等业务于一体，具备国家建筑工程施工总承包与房产开发双壹级资质。企业现拥有总资产30亿余元，职工5000余人，其中工程技术及经济类管理人员达2000余人。其年营业收入超30亿余元，年财政贡献2亿余元，综合社会贡献累计已达50亿元。
集团累计完成大中型项目工程1000余项，其中包括“国家优质工程”2项、“中国安装之星”1项、山西省“汾水杯”工程9项、山西省优工程100余项以及运城市“关公杯”工程200余项，业务足迹遍布山西各市及四川省等地。
企业先后荣获“山西省民营百强企业”“山西省优秀建筑业企业”“山西省骨干建筑业企业”“山西省安全生产标准化示范企业”“山西省民营科技企业”“运城市建筑行业优秀企业”“运城市优秀骨干建筑业企业”“运城市安全生产标准化管理优秀企业”“运城市优秀建筑业企业”等诸多殊荣。
集团公司于2000年组建了党支部，2018年升级为西建党委，其下管辖10个党支部，确保企业的所有行为在党组织的引领与监督下合法经营。企业纳税额从最初的每年几十万元、几百万元，增长至如今成为年纳税达亿元的大户。
西建集团在集团公司党委的引领下，秉持“抢抓机遇，稳中求进，诚信为本，纵横发展”的经营理念，依托“三统一”（即人员与机具调配统一、承揽施工任务统一、财务管理统一）的管理模式，大力拓展业务，朝着“百年西建”目标奋力迈进。
企业在不断发展壮大的过程中，始终牢记回报社会的使命，更加积极地投身于社会公益事业，充分彰显了企业的社会责任与担当。
在公益慈善领域，企业先后在公益教育、抗震救灾、扶弱助残、精准扶贫等方面，以博爱和奉献奏响了一曲曲“爱心点燃希望，奉献成就未来”的华美乐章。企业先后投资 2000 余万元，组织优秀农民工赴北京、下海南、游华东五市、览云南昆明，还前往香港、澳门以及台湾、厦门等地；成功举办了七届“助你追梦·为你喝彩”助学追梦活动，为家庭困难的学子提供有力帮扶；并且积极为公益教育、抗震救灾、疫情防控、扶弱助残、精准脱贫、新农村建设等社会公益慈善事业捐资，累计达 1.3 亿元。
西建集团切实贯彻党的路线、方针和政策，秉持守法原则开展经营活动，依法履行纳税义务，严格信守承诺、履行合约。在企业的经营活动中，强化安全生产管理、保障产品质量发展已成为常态，近5年来，企业未发生安全、环保、质量事故，不存在重大劳动保障等违法违规行为，也无不良信用信息记录。
集团秉持“科技兴企”理念谋求发展。企业技术中心于2020年荣获运城市市级企业技术中心称号。该技术中心成果丰硕，成功研发1项发明专利、7项实用新型专利，获得4项国家级优秀QC小组成果、28项省级优秀QC小组成果、31项市级优秀QC小组成果，打造3项山西省建筑业新技术应用示范工程，斩获1项国家级科技创新成果奖、3项省级科技创新成果奖，拥有2项国家级工法、4项省级工法，还有1个国家级绿色建筑二星项目。
6、山西运城建工集团有限公司主要事迹
山西运城建工集团有限公司始建于 1953 年，前身为运城地区建筑工程总公司。2003 年更名为山西运城市建筑工程有限公司；2014 年深化体制改革后，正式定名山西运城建工集团有限公司。公司下辖 32 家分公司、6 家子公司，总资产达 15 亿元，年施工总产值 30 余亿元，年上交国家税费 7000 余万元，综合实力稳居区域行业前列。
资质方面，公司手握 7 项一级资质、8 项二级资质及 2 项不分等级资质，业务覆盖工业与民用建筑、市政工程、钢结构、装饰装修等多个领域。在工程建设领域，公司匠心筑造众多标杆项目。从运城市委办公楼、农商银行大厦等城市地标，到运城市中心医院二期、果品会展交易中心等省市重点工程，再到北京大兴国际机场、成都天府机场等国家级重大项目，均留下其建设印记，其中北京大兴国际机场航站楼装饰工程等斩获“鲁班奖”“国家优质工程金奖”。
响应国家“双碳”战略，公司全力推进绿色转型。携手浙江东南网架集团斥资数十亿元，打造占地 700 余亩的装配式建筑产业基地，实现预制构件规模化、标准化生产，大幅降低施工污染与能耗。组建绿色建筑研发团队，与高校共建产学研平台，多项技术获国家专利，推广 BIM 数字化建模技术优化能耗，成为行业绿色转型领跑者。公司累计创省市优良工程 350 项，斩获“汾水杯”等省级奖项 60 余项，连续 21 年获评“山西省优秀建筑企业”，连续 8 年跻身“全国优秀施工企业”，享有“晋南建筑劲旅”美誉。
公司坚持党建引领，推动党建与生产经营深度融合。秉持人本理念，优化员工薪酬福利、体检与培训机制，组织各类文体活动，让发展成果惠及全员。勇担社会责任，公司结对帮扶 4 个贫困村实现脱贫，累计资助 70 名贫困学子 242 余万元，向抗疫、救灾等公益事业捐赠款物超千万元，用实际行动彰显民营企业担当。
未来，运城建工将继续弘扬 “诚信和谐、勤勉创新、务实高效、成就卓越” 的企业精神，践行核心经营理念，向着 “打造百年企业，建设幸福家园” 的目标奋勇前行，为建筑业高质量发展贡献更大力量。
7、运城市仁和物业管理有限公司主要事迹
运城市仁和物业管理有限公司成立于 2018年5月，是一家专注于物业服务领域的规范化服务单位。现有员工44人，其中党员10人，组建起一支党性强、业务精、服务优的专业团队，服务于五洲观澜B区2750户业主。自成立以来，认真贯彻党的路线、方针、政策，坚守守法经营、依法纳税、信诺履约的经营底线，近5年内无安全、环保、质量事故，无重大劳动保障等违法行为，无不良信用信息记录。秉持“酒店式形象、家庭式管理、亲情式服务”的核心理念，将运城市一级物业服务等级标准全面融入小区服务体系，以党建为引领，以“家文化”为抓手，创新服务模式、深化文明创建，在提升物业服务品质、促进社区和谐发展等方面成效显著，先后荣获省级、市级示范项目等多项荣誉，树立了运城物业行业的标杆形象。
一是坚持党建引领，筑牢红色物业根基。始终把党建工作摆在首位，以党建引领“红色物业”建设，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势和服务优势。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中、四中全会精神，创新学习形式，通过线上专题学习、线下集中研讨、组织党员及员工赴红色教育基地参观学习等多种方式，强化思想引领，凝聚发展共识。充分发挥党员的先锋模范作用，设立“党员责任区”“党员示范岗”，推动党员在服务一线亮身份、践承诺、作表率，切实解决业主急难愁盼问题。凭借扎实的党建工作和突出的引领成效，公司被评为“运城市先进基层党组织”，为物业行业党建与业务融合发展提供了生动实践。
二是深耕服务创新，构建特色“家文化”体系。坚持以客户为中心，立足业主需求，创新服务模式，精心打造独具特色的“家文化”物业服务标准体系，让业主感受到“家”的温暖与归属感。一是搭建文化惠民平台，在服务小区打造楼栋“悦读空间”“河东书房”，为业主提供便捷的阅读场所，丰富精神文化生活；连续4年开展暑期“爱在五洲·公益课堂”，解决业主子女暑期看护难题，累计服务青少年业主500余人次。二是聚焦特殊群体关怀，启动关爱“空巢老人”项目，组织员工定期上门探望、陪伴聊天、协助办理生活琐事，用贴心服务为老年业主撑起“幸福伞”。三是丰富社区文化活动，结合春节、端午、中秋等传统节日，策划开展送对联、包粽子、百家宴等特色活动；举办跳蚤市场、邻里趣味运动会等互动活动，拉近邻里距离，营造和谐友爱的社区氛围。一系列特色服务举措，让“家文化”理念深入每一位业主心中，显著提升了业主满意度和幸福感。
三是强化制度建设，提升规范运营效能。严格遵循现代企业制度规范，高度重视制度建设与执行落地，以标准化管理推动服务品质提升。从服务过程、问题处置、责任落实、流程审批等关键环节入手，建立健全各项规章制度和权责体系，每年定期对企业管理制度、服务流程进行全面梳理和修订完善，确保企业运营有法可依、有规可循。通过强化制度培训、明确岗位责任、加强监督考核，推动各项制度落到实处，有效提升了服务效率和管理水平。在劳动保障方面，公司依法保障员工合法权益，定期开展员工技能培训、岗位技能大赛，组织员工分享会、生日会、运动会等活动，既提升了员工专业素养，又增强了团队凝聚力和向心力，实现企业与员工共同发展。
四是践行社会责任，彰显企业担当。公司主动践行社会责任，自发组建志愿者服务队，积极投身各类志愿服务活动，以实际行动弘扬文明风尚、传递社会温暖。常态化开展“垃圾不落地、城市更美丽”环保志愿服务，助力文明城市创建；深入社区开展健康义诊、政策宣讲等便民服务，赢得了业主和社会各界的广泛赞誉，被评为“优秀志愿服务组织”。凭借在文明创建、社区治理、志愿服务等方面的突出表现，公司成功获评“全国文明单位”，“加强物业管理，共建美好家园”省级示范项目等，充分彰显了物业企业在推动基层治理、建设美好家园中的积极作用。
8、黄启明同志主要事迹
五年来，该同志始终以高度的责任感和使命感，全身心投入到市政基础设施建设、住房保障及房地产服务工作中，取得了显著成绩。一、政治立场坚定，理论学习深入。该同志政治立场坚定，始终与党中央保持高度一致。他认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入领会党的二十大及二十届历次全会精神，将学习成果转化为工作动力和实践指南。二、主动担当作为，工作成效突出。（一）开拓进展，强力推进城建重点项目建设。2021年以来，该同志作为全局项目建设的总牵头单位负责人，成功组织实施了25个市政基础设施建设项目，包括新建项目11项和续建项目14项，总投资超过38亿元。（二）持续攻坚，强力化解棚改遗留问题。该同志高度重视棚户区改造工作，深入调研和督导，通过多种方式，化解遗留问题25个。截止目前，71个棚改项目中建设完成43个，处于建设阶段正常推进20个，推进异常5个，退出实施3个。（三）大力推进解决棚改逾期安置工作，强化整治群众身边不正之风和腐败问题。该同志高度重视，对中心城区71个棚改项目进行了全面摸底统计，中心城区存在逾期未安置棚改项目6个，涉及安置户424户，实现全部回迁安置。（四）大力推进房地产提质增效，强化房地产预售资金监管。该同志进一步研发完善了中心城区“房地产信息管理系统”，实现与住建部、省住建厅信息即时共享，全程线上监管商品房预售资金的收存、管理、使用等环节，累计监管项目180余个，累计开设监管账户300余个，覆盖率100%，创新担当开辟预售资金拨付应急通道，为政务大厅配备网签合同备案自助查询机，极大地方便了办事群众。（五）大力完善住房保障体系，强化租赁房、经适房、房改房管理。该同志严格执行申报、审核流程，推动建立了线上选房系统，实现了公平分配。分配入住公租房525套，收取公共租赁住房租金345万余元。将恒大绿洲15#楼120套房屋作为保障性租赁住房，完成了装修。经济适用住房开展了四批次申报分配工作，分配成功850户。累计归集房改售房款、住房补贴2600余万元，办理房改、集资房手续1420户，支出220余万元。三、廉洁自律，树立良好形象。该同志始终以共产党员的标准严格要求自己，恪守廉洁准则，自觉抵制不良风气。他认真履行党风廉政建设责任制各项规定，加强自我修养和党性锻炼。他坚持原则、秉公办事、不徇私情；他勤俭节约、严于律己、家庭和睦。
9、任红云同志主要事迹
一是恪尽职守，严格执法，确保安全监督工作万无一失。该同志身为住建局建设工程服务中心副主任，深知自己责任重大，多年来无怨无悔，全身心投入在日常工作中，加班加点成为常态，在建筑工程安全方面，他以”严”著称，对任何违规违法行为绝不放过，2025年，全年监督检查建筑工程26个，下发限期整改通知书63份，消除安全隐患300余处，整改率100%；在扬尘治理方面严格实行"包点到人，责任到人"，建立施工质量安全和扬尘防治、监测监控平台，实现了与规模以上10个建筑工地和4个搅拌站的在线监控，为我县污染防治工作贡献了一份力量。
二是勇挑重担，敢于担当。在抗击新冠疫情中，作为一名党员，他毅然选择"逆向而行"始终站在抗疫一线，在接到静默指令后，所有农民工都回到社区村镇居家隔离，就近接受核酸检测。外地农民工在县城的16个集体宿舍进行封控管理，为防止交叉感染，他每天起早贪黑，带领医务工作人员上门进行核酸检测。遇到有的农民的不理解，不配合，情绪不稳定，及个别工地农民工时常偷偷通过小路想步行回家他都及时劝阻，并耐心向他讲解国家疫情防控政策，以稳定农民工的思家情绪。每到一个工地，他都会身先士卒，带领工作人员对现场进行消杀，并给工地的班组长普及消毒技术规范，向每个农民工讲解疫情期间自我保护措施，真正做到检测排查全覆盖，无盲区。
三是深入一线，服务项目，为企业排忧解难。他带领工作人员深入企业，走进项目施工现场，通过谈心谈话了解掌握基本情况及存在的困难问题，按照就地解决、及时解决原则，对遇到的问题及时协调处理，主动承担了我县规模大、风险高的重点项目——芮城县永乐路排水管网工程,芮城县雨污分流改造工程等。由于服务到位，监管到位，确保施工过程中无安全责任事故发生。该同志包联的西建集团和山西天茂房地产开发公司两个企业，鼓励企业积极吸纳农民工就业，并简化监督手续办理程序，得到企业的好评。
由于该同志坚持原则，严格执法，敢管善管。每年都能高质量地完成本职工作和领导交办的各项任务，被树为全局标杆和党史学习教育典范。
10、王新刚同志主要事迹
王新刚同志从事城市建设工作以来，积极投身于城市更新、拆迁安置、安全生产等各个环节，创新举措、担当作为，用脚步丈量城市、用匠心书写情怀，勇挑重担、从无怨言，以踏实的作风和卓越的业绩，将青春岁月融入城市发展的肌理。
立场鲜明，扛起住建事业新担当。坚持把学习作为坚定政治立场、提升理论水平和工作能力的首要任务，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和悟透关于城市工作的重要论述，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高驾驭开展住房建设管理工作的能力和水平。
实干为先，提升人民群众满意度。始终把项目建设作为城市更新行动的有力抓手，实地踏勘现场，组织开展技术讨论，衔接化解存在困难，补齐基础设施短板，先后牵头主抓实施了十多项重点工程项目建设并已投入使用；按县委、县政府安排稳步推进夏都文旅新城项目建设；负责谋划了新城纵一路、温泉路北延、林荫街东延、禹泽苑西侧道路等工程项目，现已完成前期手续办理，并按建设程序予以实施，极大地助力了城市市政基础设施的承载力。
用心用情，打赢拆迁安置攻坚战。坚持和发展新时代“枫桥经验”，带领人员到群众身边听民意、察民情、解民忧，亲临一线研判化解渠道，面对面交流、心贴心感化、实打实解难，在县委、县政府的统一部署和局党组的坚强领导下，顺利完成了南关村东关片城中村改造工作中90户、25000余平方米的房屋征收补偿及安置房分配工作；牵头完成了1100米东风东街道路两侧25户4500平方米商铺拆迁及后退重建工作，彻底打通了县城主干道东风街的“瓶颈”，极大改善了通行能力，同时解决了康杰路的雨污水排放问题，完善了县城排水体系，提高了县城环境面貌及整体形象。
常抓不懈，织密施工工地安全网。举办培训会议专题讲解，扎实推动全县所有新建、改建、扩建项目的监督管理，几年来共排查隐患千余条，整改率达百分之百，在平凡而至关重要的安全监督岗位上，未发生一起较大及以上安全生产责任事故。
11、牛佳琦同志主要事迹
牛佳琦同志，男，汉族，1996年8月，中共党员，大学本科，现任盐湖区住建局办公室负责人。
牛佳琦同志自参加工作以来，在盐湖区住建局党组的坚强领导下，虚心好学，履职尽责，兢兢业业，在平凡的工作岗位上默默奉献自己的青春。一是提高政治站位，筑牢思想之魂。始终把讲政治摆在首位，持续学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂。强化理论武装，全年共组织党组理论学习中心组学习12次、集体学习20余次，结合住建工作实际开展交流研讨14次，推动党建与业务深度融合，围绕住建工作做好“+”文章，充分利用红色资源，组织集体观看警示教育纪录片，组织机关党员干部赴廉政警示教育基地开展党性教育；践行群众路线，积极组织志愿服务活动，前往包联的黄金水岸社区开展“电动车安全知识宣传”“清理楼道杂物保障消防通道畅通”“学雷锋志愿服务”等5次志愿服务活动；深化机关清廉建设，拍摄廉洁文化微视频《原则》，组织做好“廉之声”录制。二是勇于担当作为，忠诚履职尽责。一年来强化宗旨意识，做到为民服务“不打烊”。受理人民网、监督热线、12345等群众反映问题千余件，化解信访矛盾21件；树牢精品意识,做到以文辅政谋之有方。一年来办理公文200余件，有效保障了政令畅通。同时紧跟局党组决策思路出主意、想办法，高质量起草区住建局各类文稿180余篇；树牢创新意识,做到信息服务助之有力，登发《盐湖一周要情》3期；树牢责任意识，做到督查督办行之有效，全年承办区级各类重点工作及督办事项7件，完成6件，持续推进1件。做好“互联网+监管”的平台信息的上传，事项覆盖率100%。三是严守纪律规矩，筑牢底线意识。认真践行廉洁从政承诺，强化底线思维，自觉遵守政治纪律和政治规矩，始终保持艰苦奋斗、求真务实、清正廉洁的工作作风，确保任何时候都能稳得住心神、管得住自己、守得住清白。
牛佳琦同志曾获2023年度“五一劳动奖章”、2025年度“运城市盐湖区先进工作者”。
12、姜桦同志主要事迹
五年来，该同志始终坚守初心使命，以“不用扬鞭自奋蹄”的精神，在局机关深耕信息化和网络安全领域，不仅见证了住建系统的蓬勃发展，更以自己的方式为其添砖加瓦。
一是勤学不辍，政治素养和业务能力不断提升。该同志积极参加各类政治理论学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的二十大和二十届历次全会精神，不断提升自己的政治素养和理论水平。通过集中学习、主题党日活动等形式，该同志牢固树立了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。
二是担当作为，信息化与宣传工作的先锋者。一是精耕细作，筑牢住建信息宣传“基本盘”。该同志紧紧围绕住建系统的典型经验工作，通过中央、省、市各级媒体及电视平台，以图文视频的形式发表宣传新闻稿件达360多件次，亲手创办了每周一期的《运城建设报》，该报运行长达十年，发行量遍布全市，达9000份，运城住建宣传工作一直走在全市市直部门的前列。二是攻坚克难，打赢信息化建设“攻坚战”。该同志临危受命，成功建成包含五大板块、9大标准子系统、23项服务的智能数字化城市管理系统。住建局与城管局分设以来，该同志立足现有系统，进一步完善建设成为“智慧住建”系统，对内作为智慧住建和建筑工地管理的前哨，对上与省厅和政府值班系统、市政府门户网站、市政府12345受理中心对接，成为住建系统信息化管理的总枢纽。三是关注民生，点燃服务群众效能提升“新引擎”。该同志承担着12345市民受理热线和“民呼我应”等民生服务平台的重要职责，他始终以高度的责任心和耐心，细致入微地处理每一件工单，定期梳理热线接转和“民呼我应”平台上的热点难点问题，提升了住建系统的服务效率和民众满意度，运城住建局连续三年被人民网评为“敢担当勇作为”单位。是山西省住建系统唯一获得此殊荣的单位。
三是廉洁自律，严守规矩永葆清廉本色。在工作中，该同志始终以共产党员的标准严格要求自己，遵纪守法，严于律己，家庭和睦，用实际行动树立了良好的党员形象。
五年来，该同志在住建系统的信息化和宣传工作中取得了显著成绩，为运城住建事业的高质量发展书写了自己灿烂的篇章。
13、姜鑫同志主要事迹
多年来，该同志时刻以高标准严格要求自己，认真执行党的方针、政策。长期在建筑节能与建设科技发展方面身先士卒、攻坚克难，努力完成各项目标任务。
一是坚持理论学习，不断提升自身素质。认真学习主题教育学习材料，跟进学习习近平总书记最新重要讲话，进一步加深对习近平新时代中国特色社会主义思想理解把握，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二是紧扣目标任务，努力推进各项工作。在建筑节能与科技科借调期间，认真落实省、市建筑节能与建设科技相关政策法规，积极推广建筑可再生能源应用、绿色建筑和装配式建筑发展。积极推进建设科技成果登记，帮助企业累计登记省级建设科技成果16项。参与制定《运城市人民政府办公室关于印发运城市加快推进装配式建筑发展实施方案的通知》《中共运城市委办公室 运城市人民政府办公室关于印发运城市推动城乡建设绿色发展的实施方案的通知》等装配式建筑、绿色建筑发展政策文件。组织举办绿色建材产业发展现场交流会、绿色建筑产业发展研讨会、装配式建筑产业链发展推进会等多次大型现场会议，为建筑各行业企业搭建交流平台，引导建筑建材行业绿色转型，推动全市以装配式建筑为牵引的绿色建筑革命。规范工程勘察设计市场行为，推进施工图审查制度改革，开展重要工程施工图专家论证，重要工程勘察设计文件论证率达到100%，工程勘察设计质量进一步提高。
三是自觉廉洁自律，恪守工作本责。始终认真落实党风廉政建设的规定和要求，坚持常抓不懈。将廉洁自律贯穿到各项工作中去，落实中央八项规定及其实施细则精神，遵守各项规章制度，使纪律规矩成为日常习惯自觉遵循，在受监督和约束的环境中工作生活。
14、陈康温同志主要事迹
2022年8月，受建投公司委派，我临时负责盬街项目商业运营，当时山西省第八次旅发大会暨第33届关公文化旅游节即将在运城开幕，时间紧迫、任务繁重。2023年伊始，从元旦到元宵节，为打造欢乐祥和的庙会氛围，我深入盬街各个角落实地测量、规划商业布局，与团队反复研讨、多轮修改活动流程与方案。正月初一至十五期间，我每日坚守现场至22点，保障活动顺畅开展。此次庙会涵盖特色名优小吃与运城传统文化等多个领域，充分凸显“古中国、新运城”的独特文化风格，最终实现安全有序、热闹纷呈的举办效果，获得上级主管部门及市建投公司的认可。
接到全市保交楼重点攻坚任务后，我始终将“保交楼、保民生、保稳定”作为首要政治任务，秉持以人民为中心的理念，在市委、市政府及市住建局的正确领导和支持下，参与项目从停滞到顺利交付的全过程，助力取得阶段性重大成果。建投臻府（原恒大跃龙台）项目曾面临延迟交付问题，工程停滞、资金链断裂、手续繁杂等难题交织，群众诉求强烈。该项目不仅关乎业主切身利益，更影响全市房地产市场的稳定。2023年建投公司接手后，我受委派负责相关工作：第一时间深入项目现场，全面梳理工程进展、资金状况、手续办理、群众诉求等各类问题，按照“一楼一策”的思路推进工作；在专班统一部署下，积极对接多个部门，构建协同推进机制，为项目后续推进奠定坚实基础。资金保障是保交楼工作的核心。我多次对接金融机构，通过资产盘活、成本优化等多种渠道筹措资金，确保工程全面复工。复工后，始终坚守“质量第一、安全至上”的原则，协助建立“日调度、周通报、月总结”工作机制，将各项任务细化到每日、责任落实到人；及时协调解决施工纠纷、材料供应等棘手问题，稳定建设队伍，强化工程全过程监管。最终，项目稳步推进并顺利竣工交付，业主成功收房，群众满意度显著提升，圆满完成上级交办的工作任务。
2025年，公司组建山西和诚物业服务有限公司，我被任命为负责人。同年7月公司成立后，承接了建投博府东区的物业服务项目。彼时小区正处于交房阶段，恰逢从建设向居住过渡的关键时期，各项工作面临诸多挑战。由于多数业主处于装修阶段，我带领团队主动提供手续办理指导、装修咨询解答、现场矛盾协调等服务，及时响应并解决各类问题，保障小区物业服务有序推进。同时，考虑到小区仍处于销售关键期，团队积极配合销售部门优化现场环境、提升接待服务质量、加强秩序管理，为来访客户营造良好体验，助力房源去化。经过不懈努力，建投博府东区的物业服务逐步步入正轨，业主满意度持续提升，为和诚物业公司的起步与发展奠定了坚实基础。未来，我将带着过往积累的经验，持续深耕业务，为公司高质量发展增添更多动力。
15、王榴萍同志主要事迹
深耕十载筑梦万家，与鑫马共赴理想征程。
自2016年加入鑫马集团以来，王榴萍同志始终坚守房地产销售一线，以兢兢业业的态度和无私奉献的精神，践行“服务人民、奉献社会”的初心使命，展现了新时代劳动者的责任与担当。初入行业时，她毫无相关基础，却以求知若渴的劲头全身心投入实习，从客户接待、选房沟通到谈价成交、按揭办理，每个环节都反复琢磨、虚心请教，不仅快速掌握专业技能，更形成了严谨细致的职业素养，顺利转正成为集团正式一员。
从业十余载，王榴萍始终把客户需求放在首位，把房产销售视为守护万家安居梦想的责任。接待中，她耐心倾听客户诉求；签约时，她逐项核对合同条款；为确保服务周到，加班加点已成常态。凭借精益求精的态度，她多次荣获集团“先进个人”“突出贡献奖”“销售冠军”等称号。一次深夜，她接到客户求助，对方因女儿次日婚礼急需购置学区房。她立即赶到公司，连夜梳理房源、核对资料、协调手续，直至天亮将所有事宜安排妥当，帮助客户圆梦，也让鑫马集团的专业与温暖深入人心。
十年来，她累计成交房源数百套，正稳步向千套目标迈进。面对不同客户，她始终坚持专业与真诚：对较真挑剔的客户，她不厌其烦答疑解惑；得知客户家中暖气漏水，她第一时间联系物业并赶赴现场；接到购房咨询，她结合实际需求定制方案，提供专业指导。在她眼中，房产销售不仅是一份职业，更是责任与信任的传递。许多客户在她帮助下安家落户，甚至有人因她牵线收获幸福，客户的微笑是她前行的动力。
高强度的工作让她几乎将生活重心全部放在岗位上，早出晚归、加班熬夜是常态，也牺牲了许多陪伴家人的时光。但每当看到客户在鑫地理想城、理想学府等项目安居乐业，看着孩子们在优质教育资源中成长，她便倍感自豪，从未后悔自己的选择。
在职业生涯中，她既是集团发展的见证者，也是参与者。她服务的项目从最初的几栋楼盘，发展为涵盖住宅、商业、教育的多元化综合体。漫步在配套完善、邻里和睦的小区，她深感身为鑫马人的骄傲。十年耕耘，王榴萍不仅积累了丰富经验，更坚守高尚职业操守，严格遵守行业规范，积极配合政府部门工作要求。未来她将继续以劳模精神为指引，用汗水为更多家庭筑就安居梦想，为城市繁荣发展贡献全部力量。
16、秦兰同志主要事迹
秦兰，自2012年6月入职河津市银谷物业公司，凭借扎实的文化学识素养，以及深耕物业行业的专业精神，成为了企业发展的中坚力量、业主信赖的贴心人、河津市物业行业进步的助力者。
一是深耕专业，筑牢企业及行业合规发展根基。秦兰利用自身文化底蕴和物业专业知识，积极响应住建部门号召，率先开展物业行业五亮工作，首个做出公示内容模板，为银谷物业公司的规范运行、合规经营、合同履约提供了有力支撑，为河津市物业同行公司起到了良好的标杆和引领示范作用。
二是躬身实干，守护小区和谐稳定大局。在日常工作中，秦兰始终把业主需求放在首位，解决了无数关乎业主生活的实际问题，耐心调和邻里矛盾、化解物业与业主的误解纠纷，积极搭建企业与各级主管部门的沟通桥梁，用实干赢得了小区业主及社会各界的一致好评，为社区和谐稳定筑牢坚实基础。
三是乐于分享，助力河津市物业行业整体水平提升。秦兰潜心钻研提升物业管理品质的方法以及提升业主满意度的创新思路，积累了丰富的理论和实战经验。物业同行随时请教，她毫无保留。曾受河津市住建局邀请，作为讲师为全市物业公司负责人开展物业管理知识培训，将实践经验转化为行业发展动力；她还时刻关注物业行业法律法规更新动态，及时与主管部门保持高频、同频沟通，为河津市物业行业规范化、高质量发展贡献力量。2025年8月转正党员后，更是以党员身份带头攻坚克难，并积极协助河津市物业行业党委开展相关工作，在学习与实践中以党建引领业务发展，树立了行业标杆形象。
17、史金龙同志主要事迹
史金龙，男，1988年出生，2017年12月正式加入中国共产党，成为一名光荣的共产党员。2019年开始从事房地产开发企业外联部门工作，在工作的6年里，外联部门作为公司的一线部门主要从事的是房地产开发中的各类证件办理，以及于政府各职能部门、企事业单位、各行业协会等的对接工作起到承上启下作用，避免因沟通不畅造成公关危机。6年中我一直在公司一线完成公司交于的各类工作，积极办理房地产开发企业在开发过程中的各类证件，确保建设过程中不会出现无证施工，能够合法合规的开展建设。2024年4月，我有幸被山西省运城市盐湖区第十七届人民代表大会常务委员会第二十八次会议任命：为运城市盐湖区人民陪审员（任期五年），被任命为人民陪审员后，参加陪审的案件中，我也用建筑行业知识，更好的辅助法官完成案件的审理与审判。在工作中不论遇到任何困难，我都积极面对，处理各类事情时本着“换位思考”的原则，不让矛盾扩大化，以大化小，以小化无。
今后我将不辱使命，继续加倍努力学习专业知识，继续提高个人的政治责任感，认真负责的工作作风，为运城市住建行业继续贡献出自己的一份力量。
18、郭芬同志主要事迹
本人自担任项目经理以来，长期扎根建设工程施工一线，秉持“精品工程、质量第一”的理念，先后主持了运城经济技术开发区变电站10KV电缆隧道延伸工程、盐湖区区王东线k11+000-k14+000段公路大修工程、盐湖区王东线（K0+000--K10+000）大修工程、运城市盐湖区陶村镇东纽村、张金村道路提质改造工程、金井乡西曲樊至赤社、官庄至卫唐公路提质改造工程、盐湖区龙居-十里铺长乐桥工程、运城市盐湖区柏口窑至常平（柏口窑至常平高速口段）公路改造工程、运城市芦子沟新村东西支路（安邑东路-辛卓路）道路工程、运城市圣惠南路（盐化二厂—工农街关公像）雨污分流及道路提升改造工程、运城经济技术开发区空港北区雨污分流改造工程二标段等多个重点工程。其中运城市圣惠南路（盐化二厂—工农街关公像）雨污分流及道路提升改造工程被评为2024年度山西省市政公用行业精品示范工程和2025年度运城市建筑业协会关公杯工程。
在本地区、本行业的水平：在工作中，我全面履行项目经理职责，以科学的管理、创新的技术和高度的责任感，对项目的质量、安全、进度、成本全面负责。通过建立完善的项目管理体系，明确各岗位职责，定期考核奖惩，确保团队高效运转。我积极推广应用新技术、新工艺，牵头组织“双优化”，努力实现降本增效，推动项目高质量落地，为提升城市功能、改善人居环境和促进经济社会发展作出了积极贡献。在自身提升上，我不断学习努力提升自己，获得了市政、建筑、公路三个专业的一级建造师及交通运输工程专业一级造价师证书，在本地区和行业均属于先进水平。
本人的职责与作用：作为项目现场管理的核心负责人，我以身作则，发扬斗争精神，带领团队攻克各类技术难题。通过成立“创优小组”，确立“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”的方针，致力于将负责的每一个项目都打造成优质工程、标杆工程。动态调整施工计划，并积极与交通、交警、沿线街道等单位沟通协调，最大程度减少施工对公众出行的影响，保障了工程安全、平稳、高效落地。在施工管理中，我强调“预防为主”的方针，严格控制管网铺设、沥青摊铺等关键工序质量。同时，我注重团队建设和人才培养，营造拼搏奉献、争创一流的团队文化，为公司培养和锻造了一批市政工程建设领域的骨干力量。
我全方位践行了一名市政工程项目经理的使命。未来，我将继续以高度的责任感和使命感，恪守初心，担当实干，为持续提升城市品质、服务高质量发展贡献自己的全部力量。
19、高闯同志主要事迹
自2019年6月主持公司全面业务工作以来，我以一名建筑人的执着与韧劲，带领企业在激烈的建筑市场中稳步前行。6年间，公司累计承接各类工程项目40余项，合同总额突破13亿元，业务范围涵盖建筑、市政、公路水利等多个领域。本人先后取得建筑工程、市政工程、水利工程3个专业的建造师执业资格，用实际行动诠释着一名建筑从业者对专业的敬畏与追求。
一是精准施策抓项目，做企业发展的同行者。临猗县域集中供热提标扩容建设项目，这是2022年度当地重点民生工程。项目总投资超1.2亿元，涉及管网铺设、换热站建设及阀门安装等多个专业领域，工期紧、任务重、协调难度大。我深知这类市政项目不仅关乎企业信誉，更关系到千家万户的冬季取暖。接手项目后，不断与业主、设计、监理反复推敲施工方案，将原本需要8个月的工期压缩至6个月。供暖季前夕，当热源顺利送达每一户居民家中，才放下悬着的心。2024年，公司承接的忻州市五寨县中所农村生活污水处理工程、陕煤电厂至热源厂集中供热管网工程相继完工，工程合格率100%，未出现一起质量安全事故。建筑是百年大计，容不得半点马虎，每一道工序都要经得起时间的检验。
二是持证上岗强本领，做专业领域的攀登者。建筑行业日新月异，技术规范、施工工艺不断更新迭代。我深知作为企业负责人自己的专业水平直接影响着公司的竞争力。2021年，取得建筑工程专业建造师证书，2023年取得市政工程建造师证书，同年公司承接的鑫东方绿城三期住宅项目、葡萄新城配套用房工程由我亲自参与。2024年，再次向水利工程专业冲击，成为公司内首位同时持有三个专业建造师证书的管理人员。这些证书不是摆设，每一本背后都对应着在实际工程中的摸爬滚打。
三是凝心聚力带队伍，做团队成长的引路人。一个人可以走得快，一群人才能走得远。公司从最初十几个人的小队伍发展到如今五十余人的规模。我始终把团队建设放在重要位置。注重年轻技术人员的培养，每承接一个项目，都会安排经验丰富的老师傅带徒弟，让年轻员工在实战中快速成长。东康集团郇阳湖畔住宅项目施工期间，公司专门组织技术培训，邀请行业专家讲解新型建筑材料的应用，让团队紧跟行业前沿。
从业十余载，我始终保持着一名建筑人的本色，不喊口号，只埋头做事；不图虚名，只求实绩。我深知，在建筑这个行业，唯有脚踏实地，精益求精，方能行稳致远。
20、魏艳丽同志主要事迹
魏艳丽作为我公司房建项目的项目经理，始终扎根施工一线，以其卓越的领导能力、精湛的专业技术和务实的工作作风，在多个房建项目中取得了令人嘱目的成绩。她用实际行动践行着“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新”的企业精神，为企业创造了显著的经济效益和良好的社会信誉。
在项目施工中，面对工期紧张、技术难及复杂环境，她总是主动请缨，冲在最前线。在超高层建筑深基坑施工和复杂地质条件下的地基处理等关键环节，她带领团队研讨，攻克了深基坑降水、地质结构复杂等技术难题。尤其是在深基坑施工中，她亲自组织技术攻关，协调多方资源，确保施工安全和质量，赢得了项目团队和业主的高度认可。
在管理实践中，她深知“质量是企业的生命线”，建立以安全和质量为核心的全周期管控体系，从源头上控制施工质量，确保工程安全。安全方面，她严格落实安全生产责任制，创新采用“智慧工地+网格化”管理模式，利用视频监控、实名制管理等先进技术，实现安全隐患的智能预警和闭环管理。在她的带领下，项目实现了“零死亡、零重伤”的安全记录，成为行业内的安全典范。
在质量管理方面，她推行样板引路、工序交接检制度，确保每一道工序都符合标准。在房屋交付环节，她建立了“一房一验”的标准化流程，细化墙面平整度、地面坡度等验收指标，确保交付的每一栋房屋都达到高品质标准。针对业主反馈的卫生间防水、吊顶开裂等常见问题，她不断优化施工工艺，累计减少了80%的质量投诉，有效提升了业主满意度。
在进度和成本控制方面，她充分利用BIM技术进行施工模拟和资源优化，精准把控施工节奏。她构建了“预算编制、过程跟踪、竣工结算”闭环管理机制，确保每一项工作都在预算范围内高效推进。在鑫马央璟项目中，她实时比对预算与实际成本，强化材料审核和过程跟踪，提前预警材料超耗风险，最终实现了项目成本节约超过1000万元。这些成绩的取得，充分体现了她在项目管理中的科学性和前瞻性。
在团队建设方面，她不断优化工作流程，提升团队专业能力。针对施工中的核量、结算等环节，她强化工程量复核，简化流程，建立“专人专项、交叉复核”的工作机制，使结算周期缩短2-3个月。同时，她注重团队成员的培养，推行“老带新”的师徒制，帮助新人快速掌握核心技能，营造了团结奋进、积极向上的工作氛围。为了不断提升自身业务水平，她还考取了一级建造师、一级造价工程师等职业资格证书，持续引领团队不断创新和突破。
在服务社会、塑造企业品牌方面，魏艳丽始终坚持以民生工程为己任。在惠民嘉园保障性住房建设中，她充分考虑居民的生活需求，积极协调周边关系，最大限度减少施工对居民生活的影响。项目交付后，她主动回访业主和居民，了解使用情况，及时解决问题，赢得了业主和居民的广泛好评，也为企业树立了良好的社会形象。
21、马浩同志主要事迹
马浩同志担任过地标广场、鼎鑫华府、金海湾、科创城C地块、数智未来产业中心等多个项目的项目总监。2021年，马浩受命担任黄河金三角（运城）创新生态集聚区科创城C地块的项目总监。在项目建设过程中，项目总监马浩以高度的责任感、扎实的专业素养和严谨的工作作风，带领监理团队圆满完成各项监理任务，为项目高质量交付筑牢坚实保障。该项目施工难度大、质量要求高、工期任务紧，始终坚守监理一线，以实际行动诠释工程监理人的使命与担当。项目获评“省级安全文明标准化工地”。为保障项目按期交付，充分发挥监理的协调作用，主动搭建建设单位、施工单位、设计单位之间的沟通桥梁。面对项目建设过程中出现的工期滞后问题，他牵头召开专题协调会，深入分析延误原因，协助施工单位优化施工进度计划，合理调配人力、物力资源。 此外，非常注重团队建设，定期组织监理人员开展专业技能培训和案例研讨活动，分享监理工作经验和技巧，提升团队整体业务水平。有效地保障项目顺利通过竣工验收，质量等级获评优良，项目交付后业主非常满意。
目前担任运城经济技术开发区数智未来产业中心建设项目1#2#3#标准化项目项目总监，该项目主体为钢结构，项目以管理为核心，本着安全是红线，技术细节决定质量，团队协作是关键的要求，开展工作。安全永远是不可逾越的红线，每日班前检查，严格执行吊点报备，动火审批。专业监护制度，协调班前安全晨会，分享风险案例，推动施工从“被动合规”转为“主动防范”。技术细节直接决定工程质量，钢结构节点连接，构件精度对整体稳定至关重要，优化安装测量，采用新技术精准焊接、将偏差控制在1毫米内，以更专业能力把控工程质量。团队协作是施工高效推进的关键，项目需吊装、焊接、测量等多班组配合，我们通过及时召开协调会，建立工序交接台账，每日下班前同步次日进度，大幅减少了衔接漏洞。目前，钢结构主体已完工，后续施工正在稳定推进，质量目标配合装备化建筑体系，采用更高质量、高环保的构件，继续优化管理，牢固安全红线，平衡进度、质量，推动项目高效建设。
他以精益求精的工匠精神和求真务实的工作态度，为工程高质量建设贡献了监理力量，彰显了新时代工程监理人的责任与担当。
原文地址：https://zjj.yuncheng.gov.cn/doc/2026/01/06/577634.shtml
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