质量的上层建筑是什么意思

在经济全球化的今天，企业生存与发展的原动力已经逐渐从“价格”转向了“质量”。质量被誉为企业的生命线，而以质量的上层建筑也成为了企业实现高质量发展的关键。那么，以质量的上层建筑究竟是什么意思？

什么是以质量的上层建筑？

以质量的上层建筑，是指企业将质量观念渗透到企业文化、企业战略、企业战术的每一个环节，并对企业整体质量进行全面、系统、持续的监控、管理和改善。以质量的上层建筑不仅仅是单纯地把“质量”作为一种口号简单地挂在企业大门上，而是将质量观念融入企业内部的每一个角落，带领企业的各项管理制度和工作流程，影响着企业的每一个行动和决策。

为什么要以质量的上层建筑？

一、以质量的上层建筑可以提升产品赢得市场的竞争力

在市场经济的激烈竞争下，产品的质量、性能、价格等方面都是影响产品在市场上竞争的关键因素。当企业以质量的上层建筑来管控生产、确保产品的质量稳定性和一致性，提高产品的可靠性和实用性，将自然更能够获得市场的认可和信赖，从而在竞争中取得更大的优势。

二、以质量的上层建筑可以有效的降低企业成本

以质量的上层建筑会建立企业自上而下的全面质量管理模式，从种种细微的制度、流程层面对整个企业进行监控和管理，能够极大地提高企业生产效率、降低质量误工率，减少生产成本。

三、以质量的上层建筑可以提高企业创新能力和发展潜力

以质量的上层建筑将企业的质量管理和技术研发紧密结合在一起，可以从全方位监控和管控产品的品质，有效提高生产执行力和创新能力，从而开发出更具有市场竞争力的新产品，为企业开展新的市场提供了强有力的技术支撑。

如何建立以质量的上层建筑？

以质量的上层建筑并非是一笔简单的财务支出，而是一种文化意识和管理模式的全面升华。让企业内部的每一个员工都理解和认可质量的重要性，从源头上把控和管理质量。

一、制定全面的质量管理计划

企业在建立以质量的上层建筑之前，还需要先建立一套全面、有效的质量管理计划，制定出适合企业的管理体系和标准化流程。

二、建立质量组织领导和指挥机构

企业建立以质量的上层建筑需要有明确的领导机构来实施和指挥全面的质量管理，包括：设立质量部门作为质量管理的主要部门，设立质量问题的改进小组变成改进质量的动力，以及对外提供服务和监管的组织。

三、推动人员教育和培训

以质量的上层建筑需要让所有内部员工都认识到产品质量和企业形象之间的紧密联系。持续推动人员教育和培训，营造质量文化氛围，加强员工的担当意识和自我修养。

四、实现全面质量监管和质量评估

建立全面质量监管系统，采取全过程质量技术手段，对实现质量目标的过程哪个环节进行精细的监管，及时识别问题，快速解决和纠正问题。采用质量评估手段，定期对产品质量、服务质量和质量管理体系进行评估和检查。

以质量的上层建筑是企业实现高质量发展的关键因素。要建立以质量的上层建筑，需要将质量观念渗透到企业文化、企业战略、企业战术的每一个环节，并对企业整体质量进行全面、系统、持续的监控、管理和改善，从而提高产品赢得市场的竞争力，降低企业成本，提高企业创新能力和发展潜力。企业在建立以质量的上层建筑的过程中，需要制定全面的质量管理计划，建立质量组织领导和指挥机构，推动人员教育和培训，实现全面质量监管和质量评估。