建筑企业关于质量管理机构

建筑企业中质量管理机构的必要性

质量是企业发展的基石，建筑企业的质量问题尤为重要。为保证建筑工程质量，建立有效的质量管理机构是必要的。那么，建筑企业中质量管理机构的作用是什么？

质量管理机构的作用

质量管理机构是建筑企业中非常重要的部门，拥有以下三个作用：

1. 强化责任意识

质量管理机构能够强化各职能部门的责任意识，使所有人都认识到自己的行为对工程质量的影响，并能够根据自己的职责制定相关的质量控制措施。同时，质量管理机构能够在各个职能部门之间，做好质量信息的沟通和协调工作，协调各部门的工作避免质量问题。

2. 提高质量水平

质量管理机构能够按照国家相关法律法规、标准和技术规范编制建筑工程质量管控文件，制订建设工程的质量目标和控制措施，明确各部门职责及任务分工，并实现各职能部门的协同配合，从而提高建筑工程的总体质量水平。

3. 促进企业发展

随着企业的不断发展，建筑工程的规模和复杂度越来越大，而质量问题也更为突出。在这种情况下，需要对建筑质量进行更为细致的管理和控制。建立质量管理机构，通过对质量进行全面控制和管理，能够规范企业的各项业务，提高建筑质量，树立企业的良好形象和信誉度，从而促进企业的发展。

质量管理机构的组成

质量管理机构的组成需要根据不同企业的情况而定，但是一般包括以下几个方面：

1. 质量控制部门

质量控制部门的主要职责是根据工程需求和国家相关标准，制定合理的管理制度，对施工过程中的工作质量进行全面、系统、有效的监控。包括监控人员的素质培训、监测设备的使用、质量相关材料的采购等。

2. 质量检测部门

质量检测部门负责工程现场的检测工作，从工程施工前到完工验收全过程，按照标准规范进行检测，并提出专业的建议，保证建筑工程的工艺质量可靠，达到设计要求。

3. 质量安全监控部门

质量安全监控部门负责监测施工现场的安全情况，防止不安全因素的产生，及时纠正运作中的存在问题，有效避免安全事故的发生。

4. 质量管理部门

质量管理部门主要负责制定建筑工程的质量方案，并对整个建筑工程进行综合管理，对某些特殊的问题做出方案和决策，邮件能够及时处理客户的投诉和意见，并根据工程质量的实际状况做出合理的质量反馈分析。

建筑工程的发展需要质量的保证，必须建立健全的质量管理机构。质量管理机构能够强化各职能部门的责任意识，提高建筑质量水平，促进企业的发展。不同的企业适用不同的组成形式，但是无论是什么形式，都必须符合现代企业管理的规律，有权有责，有章可循。